组织收入攻坚计划概述为保质保量的完成税收收入目标，县局在充分调研，广泛征求意见建议的基础上，制定“十大举措、八大行动”组织收入攻坚计划，要求各相关单位增强组织收入紧迫感，立即行动，抓好落实，奋力打好今年组织收入“攻坚战”，确保完成年度收入目标。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导，全面贯彻落实王军局长在全国税务工作会议上的讲话精神，紧扣组织收入和减税降费两大任务，牢固坚持“依法征收、应收尽收、坚决不收过头税、防止和制止越权减免税”的组织收入原则，严征细管，堵塞漏洞，千方百计抓收入，竭尽全力促收入，最大限度增收入。二、目标任务（一）充分发挥税收职能，把握税收政策的导向作用，拓展政策应用空间，释放税收政策效应，积极探索税收促进经济发展发展方式转变的途径，支持地方经济发展，助力定远经济崛起。（二）认真贯彻落实国家出台的各项税收政策，正确把握宏观政策目标，促进依法治税，加强税源管理，完善税收征管，深化纳税评估，促进重点骨干企业做大做强，扶持中小微企业有序发展。（三）牢牢把握组织收入工作主动权，从讲政治、顾大局的高度统一思想和行动，凝聚共识、提振信心，通过开展全年组织收入攻坚活动，实现堵漏增收、挖潜增收，深入推进组织收入工作。三、主要措施根据组织收入工作的不同特点和分类，制定以下十项组织收入工作的具体措施，具体内容如下：（一）分解下达全年组织收入计划根据经济形势、税收政策、税源结构以及重点税源变化影第1页共6页响预判税收走势，按照省市局XX县区委县政府的决策部署，在充分调研的基础上合理的将全年的税收计划分解到各税源管理单位，形成上下一起抓、协同配合的局面。（二）开展欠税清理对欠税进行进一步梳理和清理，对有希望清理的欠税及时采取有效措施清理入库。对需要由政府部门配合清理的欠税，由分管领导和责任股室制定清理措施，形成汇报材料报政府有关部门，同时强化对新欠的控制，定期调度和通报。（三）抓好低税负、税收贡献率低企业风险提醒工作每季度统计一次我县重点行业和行业内重点企业税负率及利润率，依托省局税源监控分析平台，以及通过金税三期系统查询筛选出我县低税负、税收贡献率低企业，开展风险提醒工作，提高企业纳税遵从度，督促企业如实申报。（四）开展企业所得税汇算清缴辅导做好全县范围内重点企业汇算清缴政策培训，各税源管理单位对辖区内企业开展好培训，对重点企业进行上门辅导。各税源管理单位对完成汇算清缴的企业进行逐户核实，对错申报、漏申报的及时进行纠正补缴税款。（五）开展财政补贴资金企业所得税清理从财政部门获取20XX年以来政府支付财政补助企业名单。税源管理单位结合企业所得税汇算清缴，逐户核实企业是否将财政补助资金计入应税所得额进行申报缴纳企业所得税，如未申报督促企业进行补充申报。（六）提升耕地占用税风险管理质效从自然资源和规划局获取第三方涉税信息，将第三方信息推送至各税源管理单位。各税源管理单位主动与乡镇政府对接，获取耕地占用信息，建立耕地占用税征管信息台帐，对符合征收条件的逐户清理入库。（七）加强个人所得税股权转让税收管理对税源管理单位个人所得税业务开展培训，进行辅导；与市场监督管理部门建立股权转让登记信息交换机制，将获取的股权转让信息及时反馈给税源管理单位。税源管理及时掌握辖区内税源变化动态，从日常纳税服务中了解的企业资本资金变第2页共6页化信息，对发生股权转让符合个人所得税征收条件的及时征缴入库。（八）规范代开发票管理对代开发票范围进行梳理，明确哪些行业可以代开，哪些行业不能代开；对特殊行业和较大金额代开发票需要的材料进行明确，避免政策执行口径不同意。各办税服务厅严格按照要求开展代开发票工作，不得随意设置障碍、推诿扯皮现象。征收管理股定期对政策执行情况进行检查。（九）深化纳税评估工作集中全局精干力量组建纳税评估团队，专门开展纳税评估，对上级派发的评估企业名单及时组织开展评估，同时提高纳税评估的针对性和成效性，不走过场。20XX年，按照规定对化工、交通运输、医药销售行业开展集中评估。（十）...
