更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料工程审计全过程跟踪一、文昌路改造工程实施全过程跟踪审计的提出与背景（一）项目介绍AB科研大楼是A企业为加速主打产品的功能扩展和替代产品的研发，增强企业产品的竞争力和市场份额，实现企业的战略目标，增强企业研发力量，为企业的科研中心提供更优越的研究空间，拟在原科研大楼区域投资并建设的辅助科研楼。（二）资金筹措本项目投资635.64万元，项目资金全部由A企业自筹。（三）道路全长根据企业总体规划，AB科研楼计划建造为五层，建筑面积为9255㎡。（四）道路设计1.设计要求：道路改造工程设计与建设要具有前瞻性，功能、设施尽可能现代化，达到国际先进水平并能与国际接轨，。各楼层厅室功能分区明确，动静分离及平面布局合理。2.主要建设内容及功能设计建筑外墙均为370，未标注内墙均为240。室内外装修简洁明快。设备由专业人员按规范制作。五层屋顶网架由专业公司设计制作。3.装修4.结构设计方案4.1设计参数该场地基本地震烈度为6度，恒荷载及活荷载均按《建筑结构荷载规范》确定。主要房间的均布活荷载如下：科研室：1.5KN/m2走廊、楼梯、卫生间：2.5KN/m2屋面(不上人)：0.7KN/m24.2结构形式基础采用条石基础，结构形式为框架结构，墙体采用混凝土砌块，屋顶采用钢架结构。（五）投资估算1.估算范围本项目投资估算范围包括：2.投资估算经估算，本项目总投资为635.64万元，其中：工程费用420.06万元，其他费用185.31万元，预备费30.27万元，详见图表一《工程投资估算表》。图表一工程投资估算表序号项目数量单位单价（元）造价（万元）占投资比例一工程直接费用1建安工程费2绿化3室外场地4管网工程5供电线路6小计二其他费用1城市配套费2勘查设计费3建设监理费4工程质量监督费5劳保基金6建设单位管理费7招标管理费8规划技术服务费9墙改费10白蚁预防工程费11消防审核费12人防费13水土保持补偿费14施工图审查费15排污接口费17土地费用18小计三预备费四项目建设投资（六）企业内部审计的现状A企业的内部审计机构隶属董事会，对企业董事会负责，在公司章程上明确内部审计有列席公司任何重大经济决策并有权对投资做出评价的权利，这样既保证了内部审计机构的独立性又树立了内部审计的权威性。因此，A企业此次实施AB科研大楼全过程跟踪审计才能够顺利实施。A企业现有内部审计人员32人，从事工程审计人员16人，具有工程师职称11人，助理工程师5人，涉及专业有土建、安装、水电等专业。其中具有建筑工程注册造价师资格证12份，注册监理工程师资格证11份，项目经理资质一级证3份、二级证10份。二、建设项目全过程跟踪审计的流程实施项目建设全过程跟踪审计首先要评估审计风险，根据审计风险确立审计的主体，然后制定完善的审计程序，对建设项目的内容实施有效的跟踪审计方案，最后通过审计实践提出审计建议做出审计报告。（一）工程建设项目全过程跟踪审计的风险审计风险是内部审计工作的核心问题，正确地认识审计风险，对于提高审计的效率和效果具有十分重要的作用。将审计风险降低到一定限度，从而能够减轻内部审计人员的审计职责，使审计人员能够对所要进行的工作有一个相当全面、客观的认识，有利于充分发挥审计人员的积极性和创造性，有利于推进审计工作的顺利进行。工程建设项目全过程跟踪审计的风险是客观存在并贯穿于整个工作始终，跟踪审计的风险不是在某一个跟踪审计环节才出现，它贯穿于跟踪审计活动的所有环节，只要有跟踪审计活动的地方，就一定有审计风险与之相伴。因此审计风险的控制贯穿审计活动的所有环节。审计风险来自多方面，有可控风险也有不可控风险，具体由以下几个方面：1.环境风险，是审计风险中...
