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近年来,随着城市的发展,市政设施数量大幅增加,管养的范围越来越大,我处在现行体制下,在有限的物力人力条件下,积极探索新的管理方法
在借鉴其他城市的先进经验的基础上,结合柳州单位实际,以深入学习实践科学发展观活动为契机,针对城市市政设施损坏、被盗问题,我处进行了深入调研,掌握了具有可操作性的资料,对如何解决问题进行了多次讨论研究和与有关部门商讨
初步设想为市政设施“买保险”,通过引进第三方(保险公司)对设施损毁以及由于设施损毁造成的人员伤亡、财产损失进行赔偿
这是一种较新的管理模式,合理利用各种资源,充分调动各方积极性,争取在市政设施管养事业上取得更大的发展,为市民谋更大的实惠
现将有关情况做如下汇报:一、存在的主要问题
(一)目前我处市政基础设施管养的面宽,难度较大我管理处管养的市政道路设施148条、市政桥梁33座(跨江大桥11座、立交桥6座、跨溪小桥13座、人行天桥3座)、干支渠97条,隧道3座,人行地下通道7座、下穿通道2座
其中市政道路面积700万平方公里,市政排水管道560km,其中道路旁渠450km,排水干支渠110km
与1999年市政设施相比,十年间,道路增加380万平方公里,增长率118%,排水管道增加335km,增长率为148%,桥梁增加14座,增长率为73%
与之相对的是,资金、技术、设备、人才却相对滞后,难以赶上城市快速发展的步伐
全市现有砂井20550座,砂格35900个,分布在城市各大小主次干道上,数量庞大
通常对市政设施管理方面以人日常巡视进行日常管理,并结合养护来确保市政设施的正常运行,其管理手段比较单一落后,且科技含量低,管理效率不高,已经不能满足信息化社会的发展高速要求
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