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独家原创:公司领导班子分析检查报告尊敬的朋友：此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。此次报告针对**公司的三个方面检查分析：一、对贯彻落实科学发展观的实际情况和工作成效。二、对本公司眼下所存在的问题进行分析，并对所存在的问题制定具体的解决措施。三、根据公司的情况明确进一步做好工作的努力方向、总体思路和主要举措。请予审议。一、在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大做出的战略决策，是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。为深入学习实践科学发展观，公司开展了学习调研、征求意见、开展解放思想讨论和专题民主生活会等活动，活动效果明显，工作的成效得到了显著的提高。根据实际情况将活动获得的成果做以下说明：在开展了一系列的活动后，公司的领导班子和员工都进行了深刻的思考，通过学习深入领会科学发展观的精髓和内涵，认识了自身的不足并针对自身的问题和不足加强提高和改进，从控亏减亏、市场营销工作的拓展、狠抓月度综合计划考评、强化素质练内功管理上水平等方面去学习，认识、落实科学发展观。回顾20**年工作，主要有以下成效和特点：（一）强化组织管理，工程建设及项目发展成绩斐然热电公司认真贯彻集团公司和分公司工程建设管理规定，精心组织，严格管理，克服了资金滞后，图纸、设备到货晚，工期紧张与外围协调困难多等不利因素，确保了工程节点与里程碑计划的顺利实施，实现了两台机组酸洗、吹管、整启、并第1页共13页网与72+24小时满负荷试运行的一次成功，项目提前完成建设目标，X1机组总工期处于同类型机组先进水平，工程决算接近尾声。X1、X2机组分别于20**年3月和6月顺利完成试运并投产，铁路专用线于20**年10月顺利开通。配套管网工程随XX市市政道路改造工程的实施完成4500米热水管网建设；蒸汽管网完成2800米建设，并实现对中心XX县区集中供热。项目发展快速推进。白河南热电联产扩建项目完成了厂址选定、热电联产规划的编制与上报，开展了项目初可研、铁路专用线可研等工作。2月13日，中电投河南分公司与XX市人民政府签订了开发白河南热电联产扩建项目合作协议，标志着此项目前期工作全面启动，南阳区域发展展现出美好前景。（二）推进对标管理，安全生产局面持续稳定认真落实集团公司、分公司的工作部署，深入开展对标管理，强化安全基础、设备治理和运行管理，努力提高设备可靠性和经济运行水平。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实推进“隐患治理年”与“基础建设年”各项工作，并开展了“百日督察专项行动”与“反违章”专项行动，加强指标管理与考核，加大了技术监督和技术管理力度，不断优化机组运行方式，完成了XX市下达的节能减排目标，环保工作取得进展，脱硫电价即将批复。热电公司以提高设备的可靠性和运行的稳定性来确保新投产机组安全生产，针对安评和达标自查发现的500多项基建遗留与设备缺陷问题，加大设备治理力度，成功完成了X1、X2机组的c级检修，妥善解决了空预器漏风大于设计值、凝泵振动超标等重大问题。认真开展技术监督基础工作，对安全生产起到了极大地推进作用。全年未发生分公司控制的各类不安全事件。截止20**年12月底，实现连续安全生产292天。方达公司克服受托运行项目设备磨损老化、脱硫设施改造、电除尘设备不稳定以及人员少、费用不能足额到位等不利因素，不断强化安全生产管理，确保了生产稳定。截止20**年12月底，实现连续安全生产1342天。新光公司以“确保供热、以热定电”为原则，合理调整运第2页共13页行方式，重点加强了应急预案管理，确保了XX县区集中供热需求。截止20**年7月26日机组停运，实现连续安全生产510天。热力公司重点修订完善多项安全生产管理制度，狠抓工程建设期的安全生产，不断夯实安全基础，全年未发生安全生产事故。（三）实施资源整合，基础管理水平及工作效率明显提高根据分公司部署，南阳区域原热电公司、方达公司、新光公司于2...