高速公路工程项目部部门岗位职责VIP免费

附：XX高速第XX合同段项目部部门岗位职责项目经理岗位职责1、组织精干高效的项目管理班子,建立得力的生产指挥系统，并明确其工作职责;2、协调业主、地方政府、群众团体、各施工单位的关系，保证施工生产的顺利进行；3、组织施工队伍,调配施工设备,配备本项目各类办公施工设施；4、全权管理项目部经营活动，调配管理项目的人员、资金、物资及设备；5、监督各施工单位按高效、优质、安全的要求施工，深入现场，处理矛盾，解决问题；6、制定内部规章制度，监督其贯彻实行，并根据规章制度对内部职工进行奖惩；7、以效益、信誉为目标，履行合同义务，监督合同执行情况，处理合同变更;8、为企业的持续发展，开发人才、引进人才、培养人才；9、根据本项目的特点,制定各阶段的施工目标，采取有力措施，保证目标的完成；10、定期向总部汇报本项目部的工作状况，接受后方总部监督，完成总部对项目部的各项要求。项目副经理岗位职责1、项目副经理受项目经理委托，组织实施生产计划；2、监督检查各部门工作职责执行情况，协调处理好相邻施工单位、内部施工队伍及各部门之间的关系；3、按照合同要求及上级指令，确保施工人员、设备按时进场，并做好材料物资的供应工作;4、深入现场解决施工中存在的进度、质量等问题；5、负责管理机械设备，灵活调度，使之发挥应有的效能；6、负责安全生产，确保无人员伤亡,设备、材料不受损失；7、主持生产调度会的召开，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；8、接受项目经理安排的其他临时性工作。项目总工岗位职责1、执行相关技术标准、规范、规程，对项目施工技术负责；2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；3、制定施工方案，编制施工工艺组织设计；4、指导施工技术人员严格按图纸施工,并对质量、进度把关控制;5、分管项目质量管理工作，负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告；6、负责施工中的试验、测量等技术问题；7、主持竣工文件资料的编制，参加竣工验收；8、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施；9、接受项目经理安排的其他临时性工作。工程管理部职责1、工程管理部是项目部施工技术、现场施工归口管理部门负责工程技术管理，施工管理，现场调度，为施工生产、质量安全、经营管理提供技术保障；2、处理解决施工生产中遇到的施工技术问题,负责编制施工管理实施规划、施工组织设计、重大施工方案、施工总进度计划及年度、季度和月进度计划;3、施工总平面布置，临建设施的设计，单项施工技术措施的编制、审批；4、负责推进项目部的各项生产任务，按照进度计划的要求正常进行;5、负责人力资源需用量计划、物资材料需用量计划、设备需用量计划,预制件、加工件、外协件，金属结构，设备安装的进场、到货计划,编制质量计划、防汛度汛方案、应急预案，负责测量队的技术管理、监督;6、负责处理施工生产中的问题和矛盾，负责施工现场各类资源的调度、调配；7、负责现场施工管理中工程量结算、分解、签证;负责竣工验收、竣工资料整理、移交、归档；负责部门各类资料报表,内业资料的收集、整理、报送;8、负责按照项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口。测量队职责1、负责进行控制网点的布测，观测桩的设立和原始地形图的复测；2、负责工程实体、建筑物的施工放线、复核;3、负责提供经营结算中可测工程量,并提供补偿、变更、索赔的测量数据，相关分析以及原始签证；4、负责施工中变形与稳定性等现场观测项目的实施；5、负责编写测量程序、方案；6、负责有关测量数据的收集、整理、统计；7、负责测量仪器、器材、工具的维护，送检，保管；8、负责竣工图绘制，测量内业资料的收集、整理、归档。工程管理部部长岗位职责1、全面负责工程管理部日常的安排、分工;2、负责现场施工技术管理、施工进度管理；3、在项目部总工程师的领导下，负责组织编制工程项目的施工组织设计、施工技术措施、物资需要量计划及项目的质量计划;4、负责项目部生产进度计划的制定、执行、检查和调整;5、负责施工组织设计（实施性)，重大技术方案，安全技术措施方案的编制、修订;6、负责组织防汛度汛方案、应急预案的编制...