工作汇报的写作技巧毫无疑问,对于取得成绩、经营活力等企业运营良好的状况,老板自然感到由衷的欣喜,而对于工作中的失误、经营上的亏损,老板必定会感到不安与忧虑
况,就等于是向老板报忧
企业运营过程中喜在什么地方,而忧在什么地方,并根据喜与忧的程度的不同,采取相应的措施,调控企业朝着有利的方向发展
们可以推导出一个原则,那就是员工和下属在向老板报告工作时,必须实事求是,是喜说喜,是忧说忧;不夸大成绩,不缩小缺点
只有坚持这个原则,老板才会了解到真实的情况;也只有坚持这个原则的员工,才是诚实可靠、值得老板信赖的下属
种方向,而技巧和方法,则是保证原则得以体现的具体步骤
夸大成绩,隐瞒不足,报喜不报忧,曲意迎逢老板的爱好,从而达到个人升迁或谋取私利的卑劣目的
而老实诚恳的员工和下属,实话实说,有喜报喜,有忧报忧,有时反而被老板猜疑和不信任、不重用,甚至遭到轻则"穿小鞋"、重则打击报复的错误对待
改变老板的素质,往往是很难做到的
因为提高老板的素质问题是一个社会问题
就必须注意讲究报喜与报忧技巧和方法:和事业心的员工,对于企业经营过程中和自己的工作实施过程中所出现的成绩与失误,均应本着良好的职业道德向企业的管理者、决策者,予以实事求是的说明
但是,为了避免好心不得好报,反而为老板打击报复的现象出现,笔者认为,你还应该掌握如下的技巧和方法
1、减少主动性况下减少主动性,从实施效果上看,往往并不被动
论忧,其在企业内、单位内,往往是不受众人欢迎的人物
更何况那些素质低下的老板常常混淆黑白,是非难辨,弄不好第1页共3页给你个恩将仇报,让你得不偿失
那里报喜或报忧
2、受宠不必惊你所有看到的、听到的、估计的、猜测的各种有关企业的、老板的喜与忧、信口开河倒了出来
这是一种不谨慎的表现
产生,似乎觉得这个企业就是自己和老板的了,因而会放开嘴巴评说企业与老板的功过是非
其实不少上司和老板有时故意宠爱