湖南商务职业技术学院会计系“二级分配”考核实施细则(讨论稿)根据湖南商务职业技术学院《教学系(部)教学工作考核试行办法》、《系部工作津贴包干管理办法》和《教师考核方案》相关文件规定,结合本系专业建设与发展需要,经系部及经费管理小组集体研究,特制定本办法
一、会计系人员编制及主要职责情况1、会计系人员编制情况(表1)类别部门人数(人)比例(%)管理人员系部主任3干事2专职辅导员5兼职辅导员2(不占编)小计1033教学人员会计教研室10财务管理教研室8法律事务教研室5小计2367合计331002、岗位主要职责(表2)岗位主要职责基本工作量任务系主任主管全系工作教学主任分管教学、就业、短线自考信息沟通及组织协调工作学生主任分管学生信息沟通及组织协调工作工作教学干事负责教学、就业及相关工作学生干事负责学生、党务及相关工作辅导员负责学生日常管理、就业及思想政治教育5个建制班教研室主任负责年度教学计划修订、按照学院规定进行教学任务安排(含教师聘任)、教学常规检查、教研活动、第二课堂活动布置、教学档案整理归档和专业建设组织工作授课工作及其它教学工作与专任教师相同专任教师负责授课计划制订、教案撰写、课堂教学、实训、作业批改、实习报告、课程教学资源上传、个人教学档案建立、监考、会议及其它教学工作(工作量另计)、其中副教授需担任课程负责人并负责课程教学及改革工作、指导青年教师(工作量另计)全年授课工作量340课时、其它教学工作量40课时(不含听课评课4课时)二、教学工作量和其它工作量计算方法1、教学工作量计算标准为鼓励教师在主攻和主讲课程范围内多上课,上新课及加强实践教学,特调整制订本细则
见(表3)任务类型课程性质和门数课时计算办法理论教学1门课程第一个班按授课任务课时标准计算,从第二个班起按90%计算2门以上课程(法律专业3门)均按授课任务课时标准不打折计算新课程单班加5课时、同头不打折实