浅议我国国有企业的存货管理论文关键词:非上市公司;国有企业;存货管理
论文摘要:存货属于企业的流动资产,是企业资产的重要组成部分
存货管理的好坏直接关系到企业的资金利用效率,尤其是国有企业
因此,合理选地选择存货的管理办法,对提高企业的经营成果有着重要影响
一、存货管理在企业中的重要性
随着社会主义市场经济的不断发展,国有企业在社会经济发展中的作用越来越重要
国有企业的资产管理也显得越来越重要,尤其是存货的管理
存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资,包括材料、燃料、低值易耗品、包装物、包装物、在产品、外购商品、自制半成品、产成品等
众所周知,在现代社会中,随着市场竞争环境越来越激烈,企业的生存环境越来越残酷
企业的竞争从增大销售、提高市场份额逐渐转变为加强企业的内部管理方面
存货是企业一项重要的流动资产,存货的存在通常会占据企业占用了大量的流动资金
因此,加强存货管理的日常管理,降低存货的管理成本和占用的资金量,加快企业资金的周转,提高企业资金的利用效率,使企业的存货既能适应市场变化、又能保持均衡生产,对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义
二、存货管理的目标要求
在现代企业中,存货是企业的重要资产,企业日常管理中的存货管理既要保证生产经营连续性,又要保证尽可能地少占用资金
一般情况下,在企业生产和销售预算已确定的情况下,存货量的大小取决于采购
采购量太少会使存货不足,影响生产和经营的正常进行,无法完成预算
而存货过多则要占用较多的资金,会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支,致使企业的资金成本会上升,效益会下降
企业进行存货管理,就是要尽力在各种存货成本与效益之间做出权衡,从而达到二者的最佳结合,这就是存货管理的目的
总之,企业必须从整体出发,统筹全局,根据企业自身的生产特点和存货种类的特点,从而采取不同的存货管理方