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地下人防自评报告湖北卓越集团建设有限公司地下人防自评报告编制人：审核人：审批人：中海国际社区7、8号地三期二标段项目部二〇一三年三月中海国际社区7、8号地三期二标段工程地下人防自评报告尊敬的各位领导、各位专家。你们好。由我公司承建的工程，在各级领导和专家的精心指导下，以及设计单位、监理单位、分包单位的密切配合与大力支持下，已完成了中海国际7、8X地12X楼的人防工程。今天，在座的各位领导和专家们在百忙之中，抽出宝贵的时间来我项目部，对中海国际7、8X地12X楼人防工程进行验收，提出宝贵意见，借此机会，我代表湖北卓越建设有限公司西安分公司向你们的到来表示衷心的感谢。现就本工程其中的人防工程自评报告向在座的各位领导及专家作以汇报。一、工程概况工程名称：中海国际社区7、8号地三期二标段工程地点：XX市曲江XX县区曲江大道建设单位：中海兴业（西安）有限公司设计单位：中国中元国际工程公司监理单位：西安普迈项目管理有限公司勘察单位：机械工业勘察设计研究院施工单位：湖北卓越集团建设有限公司西安分公司材料及结构检测单位：陕西腾远建设工程质量检测有限公司桩基分包施工单位：西安中机岩土工程有限责任公司地基检测单位：西安中冶力达探测技术有限公司中海国际社区7、8号地三期二标段总建筑面积为156453m2，包括12、14、15X楼、地下车库及504-507四栋别墅，其中12X楼地下二层按人防设计要求，本工程为剪力墙结构，结构安全等级二级，抗震设防烈度为8度，抗震等级为三级，耐火等级一级，第1页共10页地下防水等级为一级，地下二层按核六常六甲级人员掩体设防，平时为自用房，防化级别丙级，共为一个独立防护单元，人防建筑面积为1022m^2。每个防护单元均设俩个人防出口，其中一个为独立的室外出口。二、施工依据1、（gb50038——2005）2、（gb50225——95）3、（防空地下室，2003年版）;西安公司4、（04fj01——04）图集。5、（gb50134——2004）6、建设单位与施工单位签订的施工合同；7、设计单位的设计图纸、施工说明、图纸会审纪要及工程设计变更单；8、经建设单位和监理单位审批的施工组织设计及各专项施工方案；9、国家、行业现行法律法规及建筑施工验收规范、质量评定标准；10、国家现行颁布的强制性标准；11、XX省XX市行业主管部门颁布的相关法规、规定及文件;12、湖北卓越集团建设有限公司综合管理体系手册、程序文件作业指导书及施工工艺标准。三、工程施工概况（一）施工组织与管理1、公司组成强有力的项目经理部及管理班子，项目部施工管理人员配备齐全，落实项目经理负责制，选调业务素质高，施工经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。2、强化创优意识，在全体管理和施工人员中开展创优目标教育，努力使创优目标工作落到实处，项目部配备专门的检查人员，每天对工程的质量进行检查，对违反质量要求的坚决给予返工处理。3、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。第2页共10页4、加强施工过程控制。严把原材料复试和成品、半成品质量关，严格控制工序质量，每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点，贯彻实行自检互检和交接检制度。5、施工中严格按照有关规范、施工工艺、设计图纸进行施工，合理安排工作计划，做好各工序的穿插和各工种的配合6、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作，使其所有检测数据和检测结果更具有效性、可靠性。7、制定质量通病的预防措施。（二）技术管理情况工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司工程部及建设、监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。（三）施工过程控制施工过程中我们严格现场管理，实行三检制度，严格按照建筑施工规范及人防工程规范要求进行施工质量控制。并在施工过程中进行工序细化...