施工企业应收账款的工作VIP免费

目录目录……………………………………………………………………………………2摘要……………………………………………………………………………………3前言……………………………………………………………………………………4一、施工企业应收账款的形成原因………………………………………………..4二、施工企业应收账款的日常工作…………………………………………………52.1应收账款的清理…………………………..………………..……………………..52.2应收账款的管理…………………………………………………………………..52.3应收账款的清欠…………………………………………………………………..5三、施工企业应收账款的清理工作…………………………………………………6结束语…………………………………………………..……………..………………9参考文献………………………………………………..……………………………10施工企业应收账款的工作[摘要]2010年以来,国家基础建设投资逐步减少,建筑市场进入低潮期，在市场竞争日趋激烈、工程利润渐低的情况下，应收账款的增加,困扰着施工企业的正常发展，如何减少应收账款的工作逐渐的成为施工企业重视的一项重要内容,对于提高企业效益的越来越重要；如何做好应收账款的工作也成为企业重要的经营管理工作，同时也是实现企业经济效益的真正体现。[关键词]：企业应收账款工作[前言]企业规模的不断扩大，造成了施工企业应收账款不断增大，企业应收账款形成原因日益复杂，且呈逐年上升趋势。如果企业的应收账款不能得到及时清理回收，将不可避免地形成不良资产和坏账损失。随着国家基建投资的减少，应收账款的工作不可避免的提上重要的工作日程，如何制定有效措施，加快货币资金回收成为企业重要的工作。笔者结合工作体会和实际工程项目的现状，对应收账款的工作浅谈一下自己的看法。一、施工企业应收账款的形成原因1.不了解业主的资信情况,轻信承诺。在建筑企业渐多、不规范的市场竞争过程中,企业为承揽任务,部分工程以压低标价、垫付资金获取中标。在实际施工过程中业主资金不到位,往往采取先赊后付方式付款,在这期间缺乏对业主资金状况的了解,直到业主无力偿还，形成死帐、呆账。2.业主以种种理由,不予办理最终施工决算。如以质量问题、资料不全等为由拖欠款项,致使有些工程竣工后要等待二三年时间才能予以决算。笔者从事的2005年施工的204国道新沂河特大桥工程项目就是此例，现该桥已经开通四五年，业主总以各种理由不办理最终施工结算，造成了应收账款长期挂账。3、内部控制制度不严密，权责不够明确造成应收账款回收的动力不足应收账款的难度产生于在施工过程中应收账款的清理。有些项目负责人片面强调利润指标，忽视了单位的现金流量，忽视了“应收账款现金回收率”这样一个指标，从来没有考虑到应收账款带来的问题和潜在的危机，单纯为了追求现场的施工进度而忽视对业主的资金清理，例如有的分包单位利用与业主关系密切之便，直接将工程款委托划走，致使应收账款无从结算，破坏了企业正常工程结算程序，许多不应产生的应收账款产生了，造成最终有大量的应收账款收不回。在施工项目的后期阶段，企业缺少必要的内部控制制度，并且落实不到位，往往引起经办人员的工作责任心不强，本来通过努力可以收回的部分欠款，由于责任落实不到位，错过时机，给单位带来损失，却最终无法追究责任。4.施工单位负责人员调动,工作交接不清,致使相关人员调走后,给结算工作增添了难度，应收账款清欠工作无人负责,造成欠款长期挂账。一个工程项目的施工，最好项目负责人、计核人员、财务人员三个部门的人员要稳定，这样有利于应收账款的管理工作。二、施工企业应收账款的日常工作应收账款的工作是企业经营管理中的一项重要工作，要成立相应的组织部门，建立相应的管理、记账、清欠岗位，并用相应的制度去约束、激励，明确工作内容，规范业务流程，主要表现以下几项：1．应收账款的清理。施工企业要经常结合上年度财务决算，对上年度形成的外欠款进行全面调查摸底。通过查阅合同协议、单据凭证、计价签认、变更索赔、结算审计等相关资料，掌握项...