教材建设与管理程序1、目的为保证正常的教学活动,提高学院教材建设水平及教材选用质量,更好地为教师、学生服务,特制定本程序
2、范围适用于全院教材、教参的订购、管理及自编教材、正式出版教材的立项、出版工作
1学院教材工作(教材建设与管理)委员会负责审定本院教材建设规划和年度计划,检查落实教材工作的各项方针政策,组织指导各学科教材研究、引进和评价工作,评选优秀教材和讲义
2教务处负责编制每学期教材、教参订购计划
3教务处负责教材的订购、发放和管理工作
4各系部任课教师、教研室主任负责教材的选择和自编教材的组织编写工作,由系部主任审查
5教务处负责全院教材选用的审批,自编及学院推荐正式出版教材的立项
6教务处负责落实自编教材的印刷,正式出版教材的出版发行及与印刷、出版单位的结算工作
4、工作程序4
1教材建设规划与计划4
1各系部结合本系部教材建设工作状况填报《教材建设规划表》,报教务处汇总
2教务处编制学院五年教材建设规划与年度教材建设计划,报学院教材工作委员会
3学院教材工作委员会审定五年教材建设规划与年度教材建设计划
4教务处负责组织各系(部)落实学院教材建设规划和年度计划
5各系(部)做好实施学院教材建设规划和年度计划工作
6教务处负责检查、督促教材建设五年规划和年度计划执行情况,并在年末将教材建设五年规划和年度计划执行情况报送学院教材工作委员会
2教材出版4
1每年年初各系部向学院教材工作委员会提出本年度编写本院教材及正式出版教材计划,并填写《教材建设立项申请表》
2学院教材工作委员会召开立项会审批
3经学院教材工作委员会批准立项的教材应按计划完成,并将稿件交教务处
4教务处落实教材的印刷、出版及结算工作
3教材的选用与订购4
1教务处应及时收集教材目录、