关于成立媒杰工作室的可行性分析报告分析人:赵湘黔2011-4-17目录一、可行性分析报告说明…………………………………二、工作室创办机会分析…………………………………三、市场调查分析…………………………………………四、工作室创办效益分析…………………………………五、报告总结………………………………………………一,可行性分析报告说明1撰写可行性报告的背景:2010年西南政法大学新闻传播学院正式更名为全球新闻与传播学院,学院迎来了发展的春天
在学院大发展的新时期,学生的专业实践能力受到了学院领导和老师的更多的关注和重视
原有的学生实践活动由于存在单一性和分散性等问题,已经不能满足学生专业实践的要求,学院迫切需要一个机构组织长期开展专业实践活动
同时学生就业问题是学院工作中的重要问题,自主创业是学生就业的一种形式,也是国家、社会、学校给予大力支持的一种学生就业形式
学院也迫切需要开创一种新的学生就业模式
那么工作室的成立提上了学院的议程
2010年底,在学院党总支副书记戴靳老师的提议下,学院开始筹划成立学院学生实践的新平台—媒杰工作室
由于工作室的成立将涉及到各个方面的问题,如果不将各方面的情况做必要的分析,做好充分的准备,那么这些问题将困扰和阻碍工作室的成立和发展
为了使工作室能够顺利地成立,同时得到各方的广泛支持和认可,特撰写关于成立媒杰工作室的可行性分析报告
2工作室简介工作室位于西南政法大学XX县区,北园8栋2单元1-1号寝室,是学院支持下,独立制作经营的文化传播工作室
工作室的定位有以下五个,学校层面:校园文化传播媒介学院层面:学院学生业务实践创作工作室学生层面:大学第1页共13页生模拟创业工作室专业层面:专业媒介传播人才聚集培养基地企业层面:校园广告代理工作室的业务包括
视频拍摄制作、图像记录、晚会包装设计、平面设计、活动策划、喷绘写真制作等
工作室的人员构成