厅长离任讲话——在全厅领导干部大会上的讲话VIP专享VIP免费

征途漫漫惟有奋斗——在全厅领导干部大会上的讲话李大剑（2022年12月29日）同志们，湖南应急管理事业的发展历程，又到了一个重要的历史关口。刚才，省委组织部分管日常工作的副部长肖百灵宣布了省委决定，并对省应急管理厅的工作给予了充分肯定，对厅领导班子和干部队伍建设及事业改革发展提出了明确要求。我完全拥护省委决定、坚决服从组织安排。杨昆同志政治立场坚定，经历地方和省直机关多岗位锻炼，领导经验丰富，驾驭全局和复杂局面的能力强，为人公道正派，工作精益求精，作风扎实、开拓创新，敢抓善管、关心群众，抓班子、带队伍、促落实的能力强。我相信，在省委、省政府的坚强领导下，在以杨昆同志为班长的新一届党委班子带领下，全厅全系统一定能够在新的起点上把湖南应急管理事业推向前进，为全面建设社会主义现代化新湖南作出新的更大的贡献。人生最大的快乐莫过于奋斗。特别是为理想而奋斗、因负重而前行。2008年12月，组织上安排我从双峰县到原省安监局（煤监局）工作，转眼14年过去了。在安全生产、应急管理14年的风高浪急，甚至惊涛骇浪中，我和同志们一起撸起袖子加油干，众人划桨开大船，“救民于水火，解民于危难”，“大安全、大应急”格局在三湘大地发生了喜人的历史性变革。我们始终在思想上政治上行动上向习近平总书记看齐，深刻领悟习近平总书记关于安全生产、防灾减灾救灾、应急救援等重要论述，坚持人民至上、生命至上，在承担重要职责、担负重要使命上坚定不移；我们始终心系“国之大者”，坚持依法行政，充分发挥应急部门综合优势和有关部门专业优势，以法治思维、法治手段，创造性推动形成“四立四推”工作新格局；我们始终直面问题矛盾，在湖南安全生产和自然灾害重大风险“十面埋伏”的严峻形势下，敢于斗争、善于斗争，取得“自1961年有完整事故统计以来的首次年度重特大事故零发生”“一部两基三中心区域应急中心建设”等一系列事业发展的显著业绩；我们始终沉着冷静、意志坚定，在“10·25”雪峰山隧道、“11·29”源江山煤矿、“4·29”居民自建房倒塌、“9·16”高楼火灾等重大灾难事故和重大涉险事件的抢险救援中，舍生忘死、救民于水火，立下桩桩战功；我们始终致广大而尽精微，坚持“一线工作法”“点线面工作法”，“一单四制”“一会三卡”“五级联动应急指挥系统”等多项重大工作举措成为在全国推广的“湖南经验”；我们始终坚持从严管党治党，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚持人才兴业和正确的用人导向，步履坚定创建“三表率一模范”机关，干部队伍建设、党风廉政建设、机关效能建设实现长足进步，营造了风清气正的政治生态，省级文明单位、平安单位、绩效评估先进单位等诸多殊荣悉数入账，开创历史。这些成绩的取得，得益于省委、省政府的坚强领导，离不开全厅全系统干部上下同心、团结奋斗。我们继往开来、接续奋斗，跑好了湖南应急管理的“第一棒”。人生最大的财富莫过于经历。总结过往艰辛历程的工作经验，我们汇聚起砥砺前行的磅礴力量，为实现应急管理高质量发展打下坚实基础。这些年，我们一班子人齐心协力、开拓进取，形成了有湖南特色的“五强”工作路径。要强理念、明思路，塑信念之魂。全面贯彻党的二十大的精神，深入贯彻习近平总书记关于应急管理重要论述，坚定不移沿着习近平总书记指引的方向前进，借威开路、以变求进、提能增效，始终坚持“两个至上”、胸怀“两个大局”，统筹“两件大事”、强化“两个根本”，力戒“两个主义”、做到“两个维护”，既以安全保发展，又以发展促安全。要强职责、顺体制，锻责任之链。持续构建“统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动”的“大安全、大应急”格局，立足应急管理部门的“综合防、协同抗、主导救、统筹助”，推动其他相关部门“具体防、为主抗、支撑救、分工助”，健全领导体制和工作机制，完善有关预案和机构工作规则，形成体系性合力和实用性战力。要强法治、硬手段，行法治之道。坚持用法治思维及方式提高应急管理的法治化、规范化水平，精准运用十五条硬措施，强力推进“打非治违”，加强行刑衔接，构建双重预防机制；防灾减灾救灾工作把精细管理落实到研判、...