安全质量进度总结一、安全管理在安全管理方面我们主要强调贯彻落实安全生产责任制、建立健全安全生产规章制度上做了大量工作,因葛总非常重视,我们在安全管理过程中主要是高要求严管理来进行的
安全管理在建设工程的各项管理工作中,作为一项非常关键非常重要的工作来做,可以说是各项工作之首
我们除了要求高质量、工期短、低造价的目标外,更进一步强调和重视了项目安全的重要性
随着工程的逐步深入通过大家的不断地辛苦努力,各参建各方的安全管理工作已逐渐走向良性循环的轨道,且已初见成效
通过实行安全设施规范化及施工场地深入检查督促整改等管理手段,使劳动作业环境、现场安全文明施工有了很大的改观
但今后仍要不断完善我们的安全管理方法和措施,采取有效措施检查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作,防止安全事故的发生
在具体的安全管理过程中我们采取一下管理手段一、签订安全协议签订安全协议,做为对发包工程进行安全管理和经济制约的重要手段
安全协议明确双方的安全责任和义务;明确发生事故后施工单位应承担的经济责任;明确安全奖罚规定和安全施工保证金的提取
当发生人身伤亡或存在安全隐患而引起的罚款均将在保证金或工程款中扣除
二、把好工程审查关安全资质的审查,承包方将承包工程的特殊工种进行转包,在施工中使用包工队伍和临时工的现象已日益增多,这增加了搞好安全管理工作的难度,也给安全管理提出了更高的要求
为了防止承包方在工程转包以及使用包工队伍和临时工时发生“以包代管”等现象,我们必须对承包方的安全资质进行静态与动态相结合的审查
审查承包方的“一照三证”及近3年的安全施工记录,施工人员的安全素质,保证在发包工程中的安全管理证安全施工的机构安全、防护设施及安全工器具的配备情况;审查两级机构以上承包方管理机构的安全人员配备情况,
三、要求督促施工单位进行施工安全培训,由于建筑施工从业人员绝大多数来自农村,人员流动频繁,文化素