要人申请报告范文3篇要人申请报告范文篇一：公司领导：我部综合库定岗4人，实际在岗3人，负责五金、危化、设备、轻油、集装架、废旧物资的收发以及大宗原料的统计工作，平时工作范围较大且工作内容繁杂，遇到生产不稳定时还要夜间值班发料。特别是在目前一线拆除、三线冷修阶段，由于综合库人手不足给目前的工作带来较多困难。为了方便工作，同时考虑到综合库的实际工作情况，我部建议从公司内部其他单位调剂一名大学毕业的、年轻的、懂设备的专业技术类男性员工到我部综合库工作。以上，请领导批示。物流仓储部20xx年x月x日要人申请报告范文篇二：公司领导：新厂区将于8月28日投入生产运行，而由于目前食堂工作量大，订餐点多，送餐点多，所以对新厂区人员的后勤保障工作无法很好地完成。为了更好提供新厂区人同服务质量，提高工作效率，特申请增加订餐人员，送餐人员各1名，并且及时地对他们进行岗位培训，有利于更好的服务。望请领导批准。附件：职位要求：1.有计算机证书者优先。2.善于表达和沟通，具有良好的团队合作精神。要人申请报告范文篇三：公司领导：我部现有人员编制为市场监察员6人，打假维权专员2人。根据工作需要，我部要求增加2名市场监察员，理由如下：1、在目前人员编制的情况下，6名市场监察员每月最多只能抽查12个省份，无法完成公司要求我部每月抽查不少于14个省份的抽查任务。2、在目前人员编制的情况下，市场监察员没有时间和精力开展终端下沉费用的审查工作，无法对各大区销售人员执行公司各季度poa进行监察，也没有时间和精力开展销售违规行为第1页共2页及举报事件的查处。3、打假维权专员难以代替市场监察工作，主要原因是工作特点不同----在公司的管理体制下，市场监察开展工作一般要提前做方案，计划性强，而打假工作，无法做明确的计划，一旦发现新情况，随时开展行动。市场管理部20xx年x月x日第2页共2页
