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要人申请报告范文3篇VIP免费

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要人申请报告范文3篇要人申请报告范文篇一:公司领导:我部综合库定岗4人,实际在岗3人,负责五金、危化、设备、轻油、集装架、废旧物资的收发以及大宗原料的统计工作,平时工作范围较大且工作内容繁杂,遇到生产不稳定时还要夜间值班发料。特别是在目前一线拆除、三线冷修阶段,由于综合库人手不足给目前的工作带来较多困难。为了方便工作,同时考虑到综合库的实际工作情况,我部建议从公司内部其他单位调剂一名大学毕业的、年轻的、懂设备的专业技术类男性员工到我部综合库工作。以上,请领导批示。物流仓储部20xx年x月x日要人申请报告范文篇二:公司领导:新厂区将于8月28日投入生产运行,而由于目前食堂工作量大,订餐点多,送餐点多,所以对新厂区人员的后勤保障工作无法很好地完成。为了更好提供新厂区人同服务质量,提高工作效率,特申请增加订餐人员,送餐人员各1名,并且及时地对他们进行岗位培训,有利于更好的服务。望请领导批准。附件:职位要求:1.有计算机证书者优先。2.善于表达和沟通,具有良好的团队合作精神。要人申请报告范文篇三:公司领导:我部现有人员编制为市场监察员6人,打假维权专员2人。根据工作需要,我部要求增加2名市场监察员,理由如下:1、在目前人员编制的情况下,6名市场监察员每月最多只能抽查12个省份,无法完成公司要求我部每月抽查不少于14个省份的抽查任务。2、在目前人员编制的情况下,市场监察员没有时间和精力开展终端下沉费用的审查工作,无法对各大区销售人员执行公司各季度poa进行监察,也没有时间和精力开展销售违规行为第1页共2页及举报事件的查处。3、打假维权专员难以代替市场监察工作,主要原因是工作特点不同----在公司的管理体制下,市场监察开展工作一般要提前做方案,计划性强,而打假工作,无法做明确的计划,一旦发现新情况,随时开展行动。市场管理部20xx年x月x日第2页共2页

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