综管综治工作运行机制试点情况汇报VIP免费

综管综治工作运行机制试点情况汇报为着力解决基层组织繁重社会工作任务与管理资源配置不配套、力量缺少有效整合、工作效率有待提高的问题，积极探索本街道社会管理和综合治理（以下简称综管综治）工作的新机制。根据街道党委、办事处的部署，按照“关口前移、信息畅通、重心下移、早抓苗头、整合资源、工作联动、网格管理、责任落实”的思路，3月份综治办对基层综管综治工作运行机制进行探索，并确定在三凤桥村和舜南社区开展综管综治工作运行机制试点工作。通过2个月的摸索，初步构建了“二个体系一张网”的工作格局，基本形成了“大网包小网，一级套一级，纵向到底，横向到边”的工作网络。现将试点情况汇报如下：一、抓力量整合，着力打造高效运作的基层组织网络通过力量整合、职能拓展、网络延伸，基本形成了一个以“综治为主、各方参与、街道、村（社区）、村（居）民工作互动”为一体的基层组织建设。一是完善基层综管综治工作中心职能。基层综管综治工作中心在原有综治、信访、司法（调解）、警务、外口等五大职能的基础上，把职能相近的安全生产、社会保障、计生、城管、环保等纳入其中，使其从“五位一体”扩展到“十位一体”，拓展了社会管理的职能，使社会管理模式由多网并存向多网合一转变。二是延伸基层综管综治工作中心网络。村（社区）综管综治工作中心下设片组，村以自然村为单位设立片组，社区以新村为单位设立片组，片组小组成员分别为村（社区）干部、街道联村（社区）干部、村（居）民小组长等组成，实现力量整合，责任捆绑。并按包片区域大小和出租房屋多少，挑选出素质好、责任心1强的党员和居民骨干，担任公共事务综合协管员，管理内容由单项并列向多项合一转变，实行一岗多责。同时，各村民小组（楼群）专门设立综管综治工作联络员，对规模以下的企业确定一名综管综治联络员，按属地管理的原则纳入村（社区）综管综治工作中心管理。管理力量以条为主向以块为主转变，实行了重心下移，力量下沉，以块为主，属地管理。三是第1页共13页建立维稳信息平台。精心设计综管综治工作手册，对重大情况、不稳定因素排摸、矛盾纠纷调处情况、流动人口管理、信访件处理、计生、环保、安全等社会公共事务，做到一月一分析，一月一报送，努力提高信息的采集率。二、抓责任落实，着力构建基层管理体系村（社区）综管综治工作中心在村（社区）综管综治工作领导小组的直接领导下开展工作，功能上与街道综管综治工作中心实行对接联动。协助村（社区）党组织协调、督促、指导辖区所属企（事）业单位和居民群众开展基层综合治理、综合管理、维护稳定、平安创建和文明示范村（社区）创建等工作。具体承担六方面工作任务：一是贯彻执行上级有关社会治安综合治理、维护社会稳定、平安建设和村（社区）建设工作的指示精神和决策部署，落实综管综治工作领导责任制和目标管理责任制，认真分析形势，及时报告情况，提出工作建议；二是开展不稳定因素和矛盾纠纷排查调处工作，受理调处各类矛盾纠纷和有关群众信访事件，加强对各类社情、民情的信息收集和上报下传工作，协助处置群体性事件；三是积极参与配合上级机关组织的整治活动，组织开展治安管理、安全生产管理、环境卫生、城管、人口管理、计生服务、劳动保障等公共事务工作；四是组织开展外来务工人员服务管理，预防青少年违法犯罪、归正人员安置帮教、反邪教工作、计生服务、城管、劳动保障和禁毒禁赌工作，扎实开展“新老居民和谐联谊会”建设；五是组织开展文明示范村（社区）、法制、综治、平安建设、环保等宣传教育工作，组织开展“文明示范村（社区）”、“平安村（社区）”、“平安家庭”、“民主法治村（社区）”、“无毒村（社区）”、“无邪村（社区）”、“交通安全村（社区）”和对规模以下的企业开展“综治进民企”等基层平安创建活动；六是做好公共卫生、交通消防、企业生产安全等宣传教育工作，协助处理火灾、事故、自然灾害、重大疫情等突发性事件。三、抓制度完善，着力构建服务体系建立村（社区）综管综治工作中心的相关工作制度，使综管综治工作规范运行，高效运作。一是会议制度。每月召开综第2页共13页管综...