组工干部新农村建设调研报告编者按:本文主要从几点启示;今后工作的思考进行讲述
其中,主要包括:要建设新农村必须要有一个好的带头人、要建设新农村必须要立足实际,因地制宜、要建设新农村必须必须要坚持制度创新、要建设新农村必须首先发展农村经济、建好班子,配强队伍、理顺思路,强化管理等,具体材料请详见:最近,我参加了市委组织部组织的对XX省XX县区华西村进行的社会主义新农村建设培训学习,几天的参观学习过程中,我亲身感受华西村如火如荼的发展氛围,亲耳聆听了华西村率先发展的先进经验,亲眼目睹华西村新农村建设的巨大成就,感受很深,触动很大
华西的巨大发展变化不仅让我惊叹,也让我深思
更多的是华西村的发展经验,让我对农村经济的发展和新农村建设有了更加深刻的认识和体会
一、几点启示1、要建设新农村必须要有一个好的带头人
华西村经济的发展,吴仁宝在其中发挥的核心作用,没有吴仁宝,华西固然也能像其它农村一样能得到发展,但是要想取得今天的巨变,恐怕很难
正是由于有吴仁宝这样的好带头人,华西才先后实现了“电话村”、“彩电村”、“空调村”、“汽车村“、“别墅村”
因此,新农村建设必须要有一个无私奉献、信念坚定、能领着群众共同致富的好带头人
2、要建设新农村必须要立足实际,因地制宜
发展农村经济,建设社会主义新农村没有一个固定的模式
华西村正是立足本地资源,从发展小五金起步,逐步发展壮大
农村与农村的情况不同,经济基础也不一样,资源优势也不一样,我们只有从实际出发,立足本地实际,找准符合本村的发展道路,才能走上富裕的新农村建设之路
3、要建设新农村必须必须要坚持制度创新
华西村从实际出发,制定了一整套具有华西特色的管理制度和分配制度,创造性地提出了提出“一分五统”(即村企分开,经济统一管理、干部统一使用、劳动力统一安排、福利统一发放、村建统一规第1页共3页划)的发展建设大华西的新举措,建立了“企业合作制