2024年县区一馆三中心工程优质结构汇报材料新VIP专享VIP免费

XX县区一馆三中心工程优质结构汇报材料新1XX市文化中心工程申报国家优质工程——监理单位汇报尊敬的各位专家、各位领导：首先，请允许我代表监理单位浙江致远建设工程咨询监理有限公司，向检查组的各位领导、专家对XX市文化中心工程进行检查和指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我就XX市文化中心工程监理有关情况作一汇报。一、对工程项目功能、质量、效益要求的理解通过XX市文化中心领导小组的委托，我们浙江致远建设工程咨询监理有限公司承担了XX市文化中心工程从基础到装修施工阶段全过程的监理任务。我们认识到，本工程作为XX市的重点工程和政府投资项目，必须实现施工过程是安全文明施工的榜样、施工成果是工程质量的样板、各项费用经得起人民的审计，同时还得确保工程按计划时间投入使用。为此，我公司依据监理规范、法规以及监理合同中建设方授于的权利等认真履行职责，运用科学的手段和专业技能对项目实行全过程监控，公正、独立地展开工作，并以守法、诚信、公正、科学的准则批导监理工作，从监理角度为实现工程项目功能适应、质量优质、经济和社会效益显著提供保证。二、针对以上要求所制定的工程监理目标针对整个项目和现场的具体情况及合同要求，监理部对此制定了以下目标：１、工程质量：主体结构工程质量合格且达到和超过XX省《优1质结构工程质量的评审要求和标准》的要求，分项检验批验收合格率达到国家规范要求，主体结构安全可靠，装饰部分节点亮点突出、细部处理细腻，争创XX省钱江杯优质工程奖、国家优质工程奖。２、安全文明施工。全过程严格要求，创XX省安全文明施第1页共6页工标准化工地。３、工程投资。以经批准的概算为投资控制目标，严格按财政及审计单位的要求和程序，配合跟踪审计做好工程进度款支付、联系单签证及工程设计变更管理工作。４、工程进度。以建设单位的控制性工期计划为控制目标，采用进度跟踪、评估等方法，督促施工单位按计划完成工程进度目标。三、为达到目标所采取的措施我公司受建设单位委托承担本工程的监理工作，深切体会和感受到建设单位对工程质量的严格要求和施工单位对争创“国家优质工程”的迫切心情，促使我们监理单位以更严格的管理及更有效措施来确保“国家优质工程”质量目标的实现。具体措施有：1、建立创优工程监理部，监理工作人员和各专业监理工期程师都具有多个类似工程的监理经验。选调获得“国家优秀总监”奖总监担任项目总监理工程师，并配备有着长期从事工程监理工作的多名工程师组成监理部，得使创优工作贯彻始终。2、根据工程实际，认真编写监理规划和各专业工种的监理细则，明确了各阶段的监理工作内容、目标、方法、措施和标准。3、在施工中，我监理部定期组织相关单位观摩学习，定期邀请质监部门指导，为项目部创优夺杯献计献策。积极配合建设单位、施工单位制定一套完整的创优质量管理体系，对各参建单位创“国家优质工程”提出了具体要求，并管理到位。4、严把质量关，对工程施工全过程进行质量控制，所有材料全部合格，在平时的质量检查中，监理人员用“国家优质工程”标准来衡2量检验施工质量，不放过任何细微的质量问题，使施工单位按创优要求进行施工，确保工程质量一次成优，以降低返工率节约创优成本。5、及时寻求设计帮助。对工程施工过程中遇到的难点、要点，监理人员及时寻求设计帮助，设计单位认真履行职责，工程涉及需设计单位协助解决的事务必，设计单位均能在第一时第2页共6页间到达现场，及时解决问题，保证了工程顺利进行。四、监理控制重点在施工阶段工程建设监理质量控制任务主要是通过对参与单位和人员的资质、材料、设备、施工机械、施工方案、施工环境全面控制，以及对施工投入、施工和安装过程全进行全过程控制，以期达到预定的施工质量要求。为完成质量控制任务，主要做好以下工作：（一）质量的监控1、组织做好设计技术交底和图纸会审，在开工前熟悉和掌握质量控制的技术依据（如设计图纸、资料、规范、标准等），尽量把问题解决在施工前。2、审查施工单位有关人员的资质，检查工程施工单位主要技术负责人员到位于情况，审查分包单位资质。3、审查施工单位提交的施工组织设...