第一学期幼儿园园长工作参考总结（通用）VIP专享VIP免费

第一学期幼儿园园长工作参考总结（通用）第一学期幼儿园园长工作总结一光阴荏苒，转眼间就要放假了。回忆开学之初，那种紧张的状态历历在目，通过我园全体教职员工的共同努力，在园的238名小孩个个有进步，幼儿园的治理水平也有了特别大的提高。本着“反应、总结、自省、提高”的原则，现将201x-201x年度第一学期工作总结如下。一、团队建立方面我园自20xx年3月开园，在园幼儿20210人，设五个班级，16位教职员工，其中老师有5人，保育员4人，后勤人员7人。通过二年的建立，我园现有在园幼儿238人，教职员工27人。其中幼师15名，保育员4人，后勤人员8人。团队建立的过程中，有付出，更多的是报答，详细来说，分为如下几个方面。依照黄麓镇中心校的要求，作为一家建制镇的中心幼儿园，应当按照二教一保的人员编制装备每个班的师资力量。我园积极响应中心校的要求，开园伊始，将加强老师队伍的建立工作作为重中之重。一是把好入园老师资质关。我园通过提高薪资待遇及岗位补贴，改革教学教研方式等手段，在短短的两年时间内，引进了一批高素养、有经历的、符合幼儿教育资质要求的老师。截止至本学期开学初，我园老师中拥有老师资历证的师范类毕业生有5人，拥有洪恩幼儿英语老师资历证的有3人，其他7名非师范类的老师均系英语旅游专业、语言档案治理专业等相关专业的大中专毕业生，人才队伍的建立根本上实现了在专业对口的根底上不拘一格。二是加强在园老师培训，提高老师专业素养。在保证老师编制足够的前提下，我园利用“请进来，走出去”的方式，不拘泥于方式，采取多种培训手段，提高老师的专业教学水平，开辟他们的视野，增长他们的见识，增加他们与家长的沟通才能。9月初，我园邀请到了洪恩幼儿英语专家进展园内培训，利用难得的专家现场点评时机，我园把握时机组织了三位优秀老师上了三堂洪恩幼儿英语公开课，并邀请到了部分家长出席，既煅炼了老师的讲课水平，也增进了家园联络，同时给其他众多老师做了良好的表率作用;11月初，我园随合肥海溪教育集团杭州调查团赴杭州观摩学习五所特级幼儿园的治理及教学活动，开辟了我园负责人的视野与思路，带回了新的教学理念与方法，从理论了提高了我园的治理水平;12月初，结合下半年幼儿园里节日多、庆贺活动多的特点，选派我园两位优秀老师去合肥参加“幼儿园节日筹划、环境创设”的专题培训，在我园随后开展的“欢乐伴我行——第二届冬季亲子运动会”的赛场上，我园王春桃老师马上所学知识用于实践，现场制造了数个可爱的摇摆箱，以抽奖的方式让小朋友们与家长一起游玩，获得了特别良好的效果。三是提高老师福利待遇，提高老师地位，实在处理老师生活咨询题。营建欢乐气氛，践行“欢乐共享”的教育理念。信任是最好的治理武器，我园尊重每一位老师的观点与建议，幼儿园遇到困难咨询题，首先想到的是激发老师的潜能，群策群力，在老师会议上商讨以后，再让各位老师执行，让她们享遭到事业的成就感。继11月26日甘肃严重幼儿校车平安事故后，国家进一步加强了校车平安排查与整治工作，面对130多位需要接送的小孩，绝对禁止超载的政策，我园顿时堕入了窘境。如何办?我园连夜召开“校车平安老师专题会”，本着“不能停学，更不能增加政府负担”的原则，请与会老师共同商量，会上，老师们身当已任，出谋划策，最终拿出了"召开家长征求家长意见，增加车辆，增加驾驶员与跟车老师，所需费用由幼儿园与家长共分摊"的方案。截止至目前为止，通过所有老师的共同努力，99%以上的家长都能理解幼儿园的校车增费方案，并积极主动地与老师联络，支持我们的工作。依照治理学原理，人的情绪是会感染的，我园深信只有一个欢乐的老师，才能带着一群欢乐的小孩，组织好他们一日生活吃住行。我园利用可用资源，积极引导全体教职员工团结一致，互相关怀。通过引导，我园所有教职员工在日常生活中，不管哪一位老师有困难，其别人都会主动向他伸出援助之手，给予最大的协助。每周五的老师例会上，老师们无一例外地能感遭到本人被确信、被尊重、被关怀的气氛。每一天，幼儿园里萦绕着的是一种积极向上、感恩的心态，这种心情变成一种乐观向上、笑眯眯的表情传递给...