2021年工作参考总结-学校第四季度工作参考总结汇报2021学校第四季度工作总结汇报【一】一、一季度工作特点学校不断坚持重实际、办实事、务实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨越开展的各项举措落到实处
1、制度上的(1)采取新举措,实行岗位量化考核
为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为标准,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为标准、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核
(2)出台新方法,实行重点工作周调度
我们将全年各口各专业工作,汇总成《201年工作计划表》,内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和详细内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间
为催促各项重点工作任务顺利完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展情况进展一次调度,由我们党政办公室将调度情况及时汇总,予以通报
2、治理上的(1)精细化治理上的打破
在精细化治理上,我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩
(2)准军事化治理上的打破
一是实行了着装统一,全校统一定制了西服、衬衣、领带,并要求工作时间统一服装,制定了《安培中心员工着装、举止标准》
二是制定了《准军事化治理手册》,内容涉及准军事化治理细则和各种理念,职工人手一册,便于学习和施行
三是全面实行了准军事化治理,日常工作中按照准军事化治理细则的规定严格要求
二、下季度工作计划二季度,是我们办学的黄金季节,我们将紧紧抓住这有利时机,加大工作力度,为此将重点抓好以下几项工作:一是抓好经济效益
在落实好培训计划的根底上,一方面利用教学质量这一法宝,打开社会培训市场,千方百计地走出去跑生源,灵敏我们的办学方式,对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模,并把着力点放在岗位技能培训上,充分利用我校教育资源,拓展办学功能,大力开拓各