技术标书质量保证措施方案VIP专享VIP免费

技术标书(质量保证举措方案).\1.本工程质量目标：保证合格工程。2.成立工程质量保证系统2.1.我企业依照GB/T19002-IS09001标准的质量系统国际认证，成立了一套谨慎、完好、卓有成效的质量系统程序，我企业在本工程中保证质量系统有效运转，以优异的工作质量保证工程质量。2.2.成立衡东县城关镇第三小学二期工程项目经理部，成立质量保证系统组织机构，并对项目部领导及职能部门按质量系统因素进行分工，在本工程项目部设项目经理，项目技术负责人、技术组、质量组、安全组、经营组、财务组、资料组等质量系统，依照质量系统程序，成立岗位责任制，健全各项规章制度。2.3.成立以技术负责人为组长的全面质量管理领导小组，果断“创精选工程，让用户满意”，形成行政上支持、技术上把关的良性循环，并负责工程整体质量控制，同时装备充分的质检员，详细实行工程的质量管理和数据检测，形成二级监察系统。全面质量管理领导小组仔细做好宣传教育工作，不停强化质量管理意识，宽泛展开QC小组活动，经过PDCA循环控制工序全过程，保证工序质量，实现工程质量总目标。2.4.各专业班组由施工员任组长作业班组负责人任副组长，成立质量自检小组，把好质量关，形成第一级监察系统。项目部常常展开质量动向剖析，对证量通病和施工单薄环节组织技术人员早先攻关，编制合理的施工方案和作业指导书，采纳有效的预防举措，从根本上除去质量隐患。3.人员方面保证举措1/45技术标书(质量保证举措方案).\3.1.我司有一批专业水平高，技术好、管理能力强的工程技术人员和管理人员，我司将选质量意识强、在过去施工管理过程中均有过业绩的同志来负责该项目的施工管理工作。3.2.项目经理安排有协调组织能力的专业技术人员任各组组长，并安排拥有必定的工作能力和实践经验，敢于坚持原则，有较强事业心、工作责任感的人员任质量监察员，对施工全过程严格监控。3.3.重要岗位安排专人上岗，并保证人员相对稳固，项目部对特种作业人员成立台帐，推行动向管理。3.4.我司有一批随我司多年的合同制工人队伍，我们将选优汰劣，尽量使其从事的施工项目单调化、专业化，以此提升生产技术水平易稳固施工质量，并在进场时组织他们学习技术规范，建立质量第一，争创优良工程的思想。质量保证系统网络图管理手段人环境方法资料管理层次实现质量目标作业工序施工班组质检员2/45技术标书(质量保证举措方案)项目经理QC小组施工质量管理TQC小组企业质安部门工程指挥部质量监察站监理企业质量监察站工程指挥部业主设计院机器质量奖惩兑现质量通病防治自检互检专检隐蔽验收制度资料检.\3/45技术标书(质量保证举措方案).\验制度质量意识教育质量目标：保证合格质量制度教育质量方针政策监理企业上岗培训教育操作规程教育施工交底制度承包责任制度4.机械设备方面的保证举措4.1.采纳性能稳固靠谱的设备进行本项目施工，装备维修人员跟从作业，出现故障实时抢修，使工程设备处于最正确运转状态。4.2.施工现场装备足量的，能知足本项目精度要求的、经计量检验合格的丈量仪器，按期检查、校订仪器，防止因为仪4/45技术标书(质量保证举措方案).\器的偏差影响工程质量，主要仪器有：全站仪索佳600型1台、J2级经纬仪1台、S三级水平仪1台，1套计量、试验工具，包含磅秤1台，天平1架，砼自动配料机1台砼试模（150×150）1组，沙浆试模1组，坍落度筒、钢材、水泥取样送检盒等。各样原资料抽样、两强试块检验按相关规定进行目睹取样和送检。1套质量检查工具包含折叠式检查尺、百格网、对角尺，各样长度钢卷尺、线锤、响鼓锤等。5.资料保证举措5.1.资料质量控制项目部进行工程需要的物质采买，供货方一定是经我企业评审合格的物质供方，供给的产品一定有出厂合格证和原资料检验报告；物质入库严格履行物质储存、保存、发放程序，物质保存做到“三符合”。5.2.对钢筋、水泥、砌块、砂石等原资料、半成品，项目部按规定取样送检合格后方可使用，未经检验及检验不合格的资料决不使用。6.质量检查保证举措6.1.对业主供给的轴线控制桩、标高原始点，由技术负责人组织相关人员复验并办理移交锋续，作好工程丈量控制网，在施测前，编写好丈量作业指导书，...