信用社社员代表报告VIP免费

信用社社员代表报告各位代表、同志们：受联社第一届社员代表大会理事会的委托，我向大会作工作报告，请各位代表审议。三年工作的简要回顾20****年实行统一法人改革以来，本届理事会在****市联社、****区委、区政府的正确领导下，在人行****支行和银监****办事处的指导、监督下，在各位代表和社会各界的关心支持下，以改革的精神、创新的思路、扎实的工作，一手抓改革，一手抓发展，紧紧围绕****市联社下达的经营任务和联社第一届社员代表大会确定的目标，认真履行理事会的各项职责，带领全体员工团结拼搏、求真务实、锐意进取，坚持服务“三农”的宗旨，充分发挥农村金融主力军的作用，以产权制度改革和完善法人治理结构为重点，实现了各项业务的持续稳定健康发展。全区信用社资金实力较快增长，资产质量明显提高，经营效益稳步提升，资本实力及抗风险能力进一步增强，实现了社会效益和自身效益“双赢”的可喜局面。目前，我联社共有机构网点102个，其中有27个信用社，1个营业部，74个信用分社；有在职员工683人。在近10家金融机构激烈的竞争中，联社的存、贷款规模均居****各金融机构之首，取得了连续10年盈利的成绩，成为****市农信社系统内存贷规模最大的一家联社，是全国农信社中唯一被中央文明委授予“全国精神文明行业先进单位”和“全国文明单位”的县级联社。一、科学决策能力进一步提高一是进一步加强了章程和理事会议事规则的学习，提高了按章程决策、履行职责的能力。二是理事会成员加强了对国家金融方针、政策的学习，认真分析了国家及地方经济走势和经济特点，树立科学的发展观，确立了业务发展为第一要务的思路。三是认真开好每次理事会，审议通过了年度业务经营计划、经营班子工作报告、年度财务预算、决算方案、利润分配方案第1页共10页等。四是联社将上级下发的有关文件、制度以及联社内部制定的办法措施等及时送到非员工理事手中，使其熟悉、掌握信用社业务经营管理情况，理事会成员的业务分析能力、判断决策能力进一步提高。二、资金实力进一步增强联社以深化改革和加快发展为动力，以提高市场份额为目标，组织资金做到了早计划、早安排、早落实，进一步加大宣传力度，完善考核办法，多方面开展文明优质服务活动，取得了较好成效。20****年末，各项存款余额达××元，比年初增加××万元，增幅达16.****%，比20****年末增加2285****万元，增幅达65.58%；存款余额市场份额为43.23%，存款增量市场份额达39.84%，均居全区各金融机构首位。三、信贷支持地方经济发展的水平进一步提高近年来，联社牢固树立“以支农为己任，靠支农求发展”的思想，充分把握改革与发展的机遇，与时俱进调整市场定位，由以“三农”为主调整为“立足农村，占领城镇，服务城乡，促进三化，支持县域经济不断发展”的工作思路。一方面，切实贯彻落实了“做****最大最优零售银行”的战略目标，努力做好了农户小额信用贷款、社区居民小额信用贷款、个体工商户贷款、私营企业主贷款、行政事业单位人员贷款、住房按揭贷款等，个人类贷款业务得到较好拓展。另一方面，认真落实“366金融服务计划”，扎实推进中小企业贷款工作，积极做好了公司类贷款的营销工作，公司类贷款有了新进展。20****年末，各项贷款余额为××万元，市场份额达58.01%，比年初增加××万元，增幅为7.18%，比20****年末增加××万元，增幅达60.19%。其中：农业贷款余额××万元，占贷款总额的××%，占全区农业贷款的××%，农户小额信用贷款余额××万元，占贷款总额的××%，个人类贷款余额为××万元，占贷款总额的××%，公司类贷款余额为××7万元，占贷款总额的××%。四、资产质量进一步好转建立了以防为主、管防并重的风险控制约束机制；狠抓了新增贷款质量，从源头上控制新增不良贷款；采取强有力措施第2页共10页清收不良贷款，确保不良贷款余额和占比的双降，努力减少风险资产余额。20****年末，联社不良贷款余额为××万元，占比为6.79%，比20****年末下降了××万元，下降了10.71个百分点；资本净额××万元，比20****年末增加了××万元；资本充足率为××%，比20****年末上升了9.39个百分点。五、经营效益进一...