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信用社文明规范汇报一、××信用社概况:我社坐落于××市城郊结合部的××镇辖区,下设×个营业网点,一个专柜,一个营业厅以及三个部门。现有职工××人,其中党员×人,大专学历人员××人。几年来,我们坚持安全经营和规范服务两手抓,先后被有关部门或上级联社评为“综合治理达标单位”、“文明单位”、“化解不良贷款先进单位”、“先进单位”等。经过全体干部职工的不懈努力,我社×月底各项存款余额达到×××××万元,同比增长×××万元;贷款余额为×××××万元,同比增长×××万元。由于各项管理措施得力,我社多年来没有发生一起经济案件,确保了安全经营无事故的营运目标。二、具体工作措施(一)贯彻支农方针,大力开展信贷支农工作。当前,促进农村经济发展、实现农民增收和保持农村稳定已写入我国“十一五”规划纲要。为此,我社不断强化支农理念,认真开展农户小额信用贷款活动,努力解决农民贷款难的状况。为保证此项活动扎实有效,我们牢固树立农村、服务三农的理念,坚定支农方向不动摇。同时坚持稳健推行原则,既不一哄而上,也不消极对待,有效解决了农民生产生活的所需资金。受到了农户的普遍欢迎与好评。(二)发挥自身优势,不断强化资金组织工作。我社由于各项基础建设比较薄弱,在服务硬件上同商业银行相比明显处于劣势。为了壮大资金规模、提高经营效益,我社一直将资金组织作为一项重要工作来抓。首先,我们合理确定网点任务,严格落实存款奖惩,采取了月底余额与旬均余额双向考核的办法,奖优罚劣,并与业务收入相匹配,使职工从思想上深刻地认识到资金组织工作的重要性和紧迫性,激发了全体员工作干劲和工作热情。其次,为了能够稳定老客户、发展新客户,我们在服务上也下了很大工夫。一年来,我们多方面收集信息、开拓储源,集合各网点人力优势,一人牵头,全员参与,不断周边企业单位和个人的加强联系,力求在吸存收第1页共3页贷工作中获得的外围支持。(三)加强信贷管理,全力提高信贷资产质量。鉴于农村信用社的信贷市场定位,我们始终围绕信贷支农这一工作中心,通过农户经济档案的建立和对贷款人信誉度的测定,合理安排资金投向,不断加大对农村种植、养殖及深加工行业的支持力度。在发放过程中,我们严格执行贷款“三查”制度,坚持大额贷款集体审批和报备制度,落实贷款第一责任人,要求信贷员包放、包收、包效益,从而确保了新增贷款的质量。对于不良贷款的清收,我们一直将其作为提高资产质量的攻坚战。不断加强“一逾两呆”贷款的清收力度,量化、细化考核措施,按任务比例落实到人,逐笔制定清收计划和方案,实行绩效挂钩,奖罚并举,充分调动了信贷员清收不良贷款的积极性。(四)注重思想引导,合理确立奋斗目标只有高起点定位、高标准要求、高效率工作,才能使信用社健康、快速发展。为此,我们引导全体员工转变思想观念,明确各自工作目标。即:服务要从“喜大户、图省事”向立足农村、服务三农的方向转变;资金组织要从“请进来”向“走出去”的方向转变;经营思路要从“自主经营、独立核算”向“一级法人、统一核算”的方向转变;人才观念要从重学历、重职称向讲实用、看业绩的方向转变;内部管理要从各负其责向授权负责的方向转变。通过以上思想引导,我社全体员工统一了思想,提高了认识,增强了工作的责任感。(五)加大服务宣传,拓展业务发展空间。为了树立信用社外部形象,我们不断通过悬挂宣传横幅、统一网点招牌等形式扩大对外宣传。同时积极拓展业务领域,开展金融服务品种的创新。在方便客户的同时,也为信用社提升了企业形象,吸收了大量的低成本存款,优化了存款结构。(六)强化内部控制,规范财务经营管理。结合《关于开展治理商业贿赂专项工作实施方案》的工作要求,我们不断对全员进行法规、制度教育,组织有关人员对岗位制度建设及落实等进行清理检查,全面查找薄弱环节和漏洞,分析问题形成的原因,制定解决问题的对策和办法,完善第2页共3页了信贷、财务、安全保卫等管理,为依法管理、合规经营、稳健发展奠定了基础,有效的防止了违规行为和金融案件的发生。三、创建工作计划为了确保创建“银行业文明...

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