办公室工作参考总结-政府采购办公室工作参考总结范文第1篇：政府采购中心工作总结政府采购中心在局党组的正确领导和高度注重下，在相关业务科室的大力支持和配合下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，认真落实市局政府采购工作会议精神。以政府采购法为准绳，以效劳政府、标准采购为重点，以促进社会和谐、经济健康开展为目的。实行“抓根底建制，标准行为;抓宣传，深化调研;抓治理、优化效劳;抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求，我们扎实开展了反商业贿赂活动，并获得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益，保护政府采购事业健康开展，为机关行业作风建立及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极的奉献。一、工作开展情况(1)、全面建立行为标准、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍，确保政府采购工作健康有序的运转。坚持“公开、公平、公正和老实信誉”的主旨，认真组织各项政府采购活动，确保广大采购单位得到质量保证，价格合理，提供了良好的物资、工程和效劳。严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光采购”。(2)、加强采购队伍本身建立，全面提高工作人员的思想、业务素养，以适应新情势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建立和采购人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝政府采购活动中的权钱买卖、暗箱操作等腐`行为，自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监视。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，构成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正当买卖行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，实在做到依法行政，公正严明。要以治理工作为契机，加大源头防止商业贿赂力度。通过对自查自纠中觉察的征询题和查处商业贿赂案件的剖析，深化研究征询题和案件发生的深层次缘故，加强迫度建立，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政治理体制等改革结合起来。加强内操纵建立，强化对公务人员的教育，治理和监视，使之制度化，经常化，提高自觉抵抗各种不良诱惑的才能实在构成用制度标准行为，按制度办事，靠制度管人的良好场面，有效防止商业贿赂行为的发生。(3)、内抓治理，外树形象，结实树立效劳认识。采购中心工作涉及面广，要同各个不同层面的人员和利益群体打交道，这就要求我们工作人员必须忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度，坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断锻炼本人，提高本人，结实树立效劳认识。效劳是采购中心的工作核心，采购中心作为财政工作的对外窗口，我们通过各部门监视相结合，结实树立“以人为本”的思想要求工作人员做到文明效劳、礼貌待人。把采购人、供应商效劳作为作为机关行风建立的大事来抓。制定了《采购中心行风建立施行方案》《采购中心效劳承诺》等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。(4)、制定更为详细、标准的采购目录，关于物资、效劳类等实行采购市场准入制度，标准了供应商的无序竞争。并实行年检制度，关于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入政府采购市场。为广大采购人提供更优质、高效的效劳。二、存在的征询题(1)、由于我们是区级贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力安排事业经费，单位购置物品只能千方百计想方法自筹资金或以赊销方法购置物品。阻碍了集中采购规模，无法降低采购本钱。(2)、专项资金虽以纳入政府采购，但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节，资金到位和工程开工不一致。因此，不能安照正常的采购程序进展操作，存在被动办理采购手续。(3)、苏木(乡镇)今年才纳入政府采购，程序标准化还需要一段时间，要接着加大宣传力度。进一步处理思想认识不到位的征询题，使苏木(乡镇)政府采购工作逐步走上标准化。(4)、进一步扩大采购范围和规模。政府采购范围是采购规模的根底，采购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围，扩大规模，才能更好的节约财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。要采取“在工程...
