2021年圣诞节促销工作参考总结2021年圣诞节促销工作总结(一)20xx年12月24日举行的圣诞party已告一段落,相比去年的活动来说今年的活动方式有了新的打破,得到广大顾客的认可,活动的顺利进展有赖于酒店各部门的大力支持,再此衷心的表示感谢
每开始一次活动,我们都要集思广议的去考虑新颖的方式,考虑活动的安排,节目的选择,尽力做好每一步工作,考虑好每一个流程,活动完毕后结合活动的实际情况作出接待总结,对工作安排及检查工作缺乏之处作出分析,找四处理方案并归纳存档,便于日后更多活动的顺利进展
下面就此次活动期间接待作出相关总结如下:晚餐接待人数及收入情况如下:(略)分析:按照数据显示,整体接待人数较去年有所下滑,分析主要缘故如下:1、今年12月24日平安夜为周一而不是周末,消费群体均为上班状态,且小朋友也在读书,对销售票券数量产生一定的阻碍2、票券的销售数量减少,员工推销认识有待提高,前提是不断搜集餐厅熟客材料并将相关推行内容准确、有效地传达给到顾客,人员安排方面:1、咖啡厅:23日人手充足,24日略显紧张,当日已另行安排帮手,效劳不够细致有待提高;旋转餐厅:23日—25日安排收银员及酒吧员值守,以舒缓48楼人员缺乏,按照当日预定以及时增加人手协助效劳,无特别事项大堂吧:安排一名领班及一名效劳员值守,因接待客人较少,无需额外增派人手;洲际宴会厅:1、支援人员对西餐操作不熟悉,质量有待提高,建议圣诞节前做专场培训,达标上岗;2、本部厅面效劳人员处于缺编状态,此次仍有参与唱诗班安排,为保证效劳质量,建议人事部在明年圣诞节不作西餐人员安排3、现场员工纪律有待加强,因酒店WIFI的便捷及当日节目表演使许多员工未按要求遵守相关纪律;出品方面:咖啡厅:未按既定的菜单出品,鱼翅汤改成了意大利菜汤,热菜方面亮点不够,有出品圣诞火鸡,但无圣诞火腿,客人反响价格偏高;旋转餐厅:按照既定套餐出品