韩国三星重工制造标准课件CONTENTS•韩国三星重工简介•韩国三星重工制造标准体系•韩国三星重工质量管理体系•韩国三星重工环境管理体系•韩国三星重工职业健康安全管理体系•韩国三星重工制造标准的应用与实践01韩国三星重工简介公司历史与发展1970年代初公司成立，初期主要从事船舶修理业务。1980年代开始涉足造船领域，逐步发展壮大。1990年代至今成为全球领先的造船企业之一，业务范围不断扩大。公司业务与产品船舶制造包括油轮、散货船、集装箱船等各类船舶的建造。海洋工程提供海上石油钻井平台、液化天然气（LNG）运输船等海洋工程产品。机械制造生产工业用燃气轮机、压缩机等机械设备。其他业务涉及能源、物流等领域。公司愿景与价值观愿景成为全球领先的综合性重工企业。价值观创新、质量、诚信、合作。02韩国三星重工制造标准体系制造标准概述制造标准的目的制造标准的目的是统一制造过程中的技术要求和操作规范，确保产品的一致性和稳定性，提高生产效率，降低不良率。制造标准定义制造标准是规定产品制造过程中应遵循的规则、要求和性能指标的文件，用于确保产品的质量和可靠性。制造标准的适用范围制造标准适用于所有与产品制造相关的部门和环节，包括研发、采购、生产、质检等。制造标准框架基础标准基础标准是整个制造标准体系的基础，包括术语、符号、单位、标准化原则等。产品标准产品标准规定了产品的技术要求、试验方法、检验规则等，以确保产品的性能和质量符合客户和市场需求。过程标准过程标准规定了制造过程中应遵循的操作规程、工艺要求、质量控制等，以确保制造过程的稳定性和可靠性。设备与工装标准设备与工装标准规定了制造过程中所需的设备和工装的选型、使用、维护等方面的要求，以确保设备和工装的性能和精度符合生产要求。制造标准实施流程标准培训对相关人员进行制造标准的培训和宣贯，确保他们理解和掌握标准内容。标准制定根据市场需求、技术发展趋势和公司战略规划，制定相应的制造标准。标准监督与改进对制造标准的执行情况进行监督和检查，发现问题及时整改，并根据实际情况对标准进行修订和完善。标准执行各部门和环节在产品制造过程中遵循制造标准，确保产品质量和可靠性。03韩国三星重工质量管理体系质量管理体系概述质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。质量管理体系将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程。质量管理体系框架质量管理体系框架由四个部分组成：管理职责、资源管理、产品实现和测量、分析与改进。测量、分析与改进则是通过对产品质量的监控和评估，不断优化和改进质量管理体系。管理职责是建立质量管理体系的基础，包括制定质量方针和质量目标，以及明确管理者的职责和权限。产品实现是指从产品设计到生产的全过程，是质量管理体系的核心。资源管理包括人员、设施、设备和工艺等方面的管理，是实现质量目标的重要保障。质量管理体系实施流程0102030405制定质量方针和质量目标确定实现质量目标所需的…建立质量管理体实施质量管理体监控与改进系系明确企业的质量方向和期分析企业现状，识别关键根据企业特点和行业要求，通过培训、宣传等方式，建立完善的质量管理体系，使全体员工了解并掌握质定期对质量管理体系进行评估和审核，发现问题及望，制定可衡量的质量目标。流程和资源需求，制定相应的计划和措施。包括组织结构、职责权限、量管理体系的要求和标准，时采取措施进行改进，确工艺流程、操作规程等方面的规定。确保体系的有效运行。保体系的持续优化和提升。04韩国三星重工环境管理体系环境管理体系概述010302环境管理体系是一种管理工具，用于帮助组织识别、评估和管理其对环境产生的影响，并采取措施减少负面影响。环境管理体系的目标是促进环境保护、遵守适用的法律和政策，以及提高组织的环境绩效。环境管理体系的实施可以改善组织的管理体系、提高效率、降低成本，并增强组织的竞争力和可持续性。环境管理体系框...
