供给科长年终总结及2019计划供给科长年终总结及2019计划2018年立即过去,回忆一年来的工作,充满了艰苦与挑战,一年来,在矿党政班子的亲切关心和正确领导下,在矿各职能部门和兄弟车间的支持和协助下,在矿供给科干部员工的共同努力下,我能够认真履行工作职责,坚持严细治理,以科学的态度和扎实的作风,全面投入到工作当中,保证了我矿平安消费物资供给
一、2018年工作总结1、履行职责,做好本职工作在日常工作中,本着以提高企业经济效益为出发点,以较少的投入获得较大的利益为目的,以节支降耗增收年“为主线,按规定严格执行计划的审批工作,做好物资储藏的操纵,掌握库存动态,到达有效的使用物资,我能经常深化基层,将工作落实到详细的实处,确保各项工程及各车间的材料供给工作紧张有序的进展
2、合理使用资金,严格审核物资计划,严控本钱支出
我能够带着供给科整体积极应对当前全局情势变化,采取一实在在可行的有效措施,严控本钱支出
各单位编制的物资采购计划,要通过计划审核会,审核会必须有分管消费、机电、平安、运营治理的领导和相关专业人员参加,进展逐项审核,确定物资采购计划,再由主管科室审核把关,最后经主管矿长同意后上报供给科
对成心留有缺口和粗估冒算、宽打窄用、超额储藏、造成积压的追查责任,把有效的资金用到最关键的地点
如何保证物资采购发放过程中不出现流失现象,是我们工作中的一项主要职责
我平时加强员工这一方面的,要求员工要加强工作的责任心,对公民两用物资的发放进展严格把关,亲身审批,对全科调配物资和储藏物资做到心中有数
全年共计削减不合理计划372笔,共节约本钱54万元
3、强化现场治理,加大跟踪考核力度
加大物资跟踪治理力度,一方面跟踪产品的功能质量,另一方面检查车间的使用情况,即保证物资的合理使用,掌握消费的需求量,又防止造成物资的积压,另外,各单位关于所购进的物资材料在使用过程中,遇见征询题能够随