运用QC原理降低无机玻璃钢风管漏光率VIP免费

运用QC原理降低无机玻璃钢风管漏光率唐明园住宅小区三期工程水电项目部QC小组一、前言在公司几十年的发展过程中，公司内部造就了很多技术过硬的现场施工人员，积累了丰富的施工经验。随着建筑行业的快速发展和施工技术的不断进步，针对唐明园住宅小区三期工程的实际情况以及公司的施工效益，在得到单位领导的大力支持下，本QC小组成立了。1、企业简介：江苏新桥建工有限公司始建于1964年，系国家房屋建筑施工总承包一级资质企业，并持有起重设备安装、机电设备安装、建筑装修装饰工程壹级承包资质，钢结构、市政工程三级承包资质，在本地区建筑业首家通过ISO9001∶1994质量管理体系认证，又率先通过了ISO9001∶2000质量管理体系认证，还通过了ISO14001∶2004环境管理体系和OHSAS18OO1∶1999职业健康安全管理体系认证。2、工程概述：工程名称：唐明园三期工程地点：无锡新区鸿山镇镇政府东侧建设单位：无锡通宝房地产有限公司施工单位：江苏新桥建工有限公司监理单位：无锡建设监理咨询有限公司建筑面积：122638m²建筑层数：6层，11层，18层，人防地下室结构类型：部分为砖混结构；大多为框架结构3、小组简介：表3.1小组名称唐明园住宅小区三期工程水电项目部QC小组组长赵新宇小组人数7人成立时间2009-5-7注册编号QC2009-03注册时间2009-5-8小组类型现场型活动时间09.5.8~09.6.18活动课题降低无机玻璃钢风管漏光率活动次数>2次/周，出勤率100%制表人：吴志鹏制表日期：2009-5-84、小组成员简历表3.2序号组内职务姓名学历职务QC培训时间1组长徐栋云本科项目经理48学时2副组长丁向阳高中项目副经理48学时3组员赵新宇大专技术负责人48学时4组员苏正洪大专质量员48学时5组员吴志鹏大专施工员48学时6组员王维本科资料员48学时7组员徐宏新高中工长48学时制表人：吴志鹏制表日期：2009-5-85、本课题活动统计表3.3活动内容次数人数出勤率（100%）定期活动42693专题活动21393现场分析21286座谈，交流321100小计117294制表人：吴志鹏制表日期：2009-5-8二、选题理由1、本工程中大量使用无法兰风管连接，易产生漏光，增加了能耗，造成能源的浪费。2、适应公司发展需要：随着建筑市场竞争的日趋激烈，我们必须要有自己的特色工艺，来增强公司的竞争力，提高公司的形象。3、实现本工程质量目标：确保无锡市优，争创“扬子杯”是公司对该工程的目标要求。4、通过此次活动，掌握运用QC原理降低无机玻璃钢风管漏光率，进一步完善施工方案。为今后施工同类项目提供作业指导书。三、现状调查QC小组成员于2009年5月8日～2009年6月18日对本工程中的无法兰风管进行了现场调查，对风管进行漏光测试，检查风管接缝处600米，漏光点数为80，得到数据如下：风管编号风管长度（m）漏光点数（处）A15023B10011C10011D15021E10014合计60080制表人：吴志鹏制表日期：2009-5-15无机玻璃钢风管漏光原因统计表序号漏光原因频数（点）累计频数（点）累计频率（100%）1风管接口不严密4848602风管咬口227087.53风管表面不平整57593.754风管与风阀连接处37897.55其他处漏光280100合计8080100制表人：吴志鹏制表日期：2009-5-15四、确定目标值及可行性论证1、确定目标值：通过本次QC活动，将无法兰风管的漏光率由14处/100m降低到6处/100m。2、可行性论证：（1）唐明园三期是我公司的品牌工程，公司各级领导都给予了厚望，在各方面都给予了极大的支持。（2）我们QC小组的成员是由年轻的大学生和经验丰富的老技术员及班组长组成的，具有丰富的经验和创新实力。（3）项目部管理人员经验丰富，使用先进的检查设备。（4）QC小组全体成员有着丰富QC活动经验，已经对现状进行了深入调查和认真分析，对完成本课题目标具有充分的信心。五、寻找主要问题QC小组根据现状调查表中的有关数据画出列图。由排列图可以看出：无机玻璃钢风管漏光率排列图六、分析原因小组成员根据多年经验及现场考察，集思广益，对问题进行了分析：诱因关联图制图人：吴志鹏制表日期2009-5-20针对关联图中各个因素，QC小组进行了认真的讨论，并分头进行调查、分析、验证，根据现场调查所掌握的情况和本项目部实际情况汇总得出末端因素确认要因，详见表中：工...