质量管理过程控制处罚细则(09版)VIP专享VIP免费

附表9质量管理过程控制处罚细则（09版）为强化过程控制，重点防治严重影响工程质量的质量通病，提高公司整体工程质量水平，实现工程质量的精细化管理，特制定质量管理过程控制的处罚细则，望各单位切实采取措施加以消除。过程控制处罚原则：一、对过程控制中，对违反严控项目的质量问题每次处以500-1000元罚款，直至整改处理完毕，再次违反者，加倍罚款。二、对违反监控项目的质量问题，限一定时间内整改处理完毕，经复查后整改处理不彻底者，每项每次处以200-500元罚款。一、技术资料部分（土建、安装）（一）严控项目：1.申报单位工程基础工程未提前3天将技术资料报质量处的。2.申报单位工程主体、竣工工程未提前一周将技术资料报质量处，报到质量处的资料未经项目部资料员把关检查的，未按要求，检查把关后认为能达到上报要求并加盖项目部资料员章。3.上报的单位工程资料未按要求分册合理、目录齐全。4.单位工程主控项目的资料（原材料、构配件出厂证明、原材料、构配件试验资料、施工试验资料）如发现严重缺项或与形象进度不同步。5.没有自检记录或上报资料造假的。（二）监控项目：1.在建工程的技术资料未按要求由项目部人员报公司质量处，由分包队伍人员单独报资料的。2.监控项目施工管理资料、施工控制资料、专项技术资料应与形象进度同步，如滞后，按规定罚款。3.所有项目部未对技术资料一律要求一式三份整理，竣工时上报质监站，返回后速存公司档案室永久存档。另两份资料待各部门手续齐全会签后报甲方一份、项目部存档一份备用的。4.没有按时上报月检报表的。二、模板工程（一）严控项目：1.模板及其支架没有根据工程的结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架未具有足够的承载能力、刚度和稳定性。2.模板支设不符合承载力计算书和模板专项施工方案的要求。3.模板固定不牢造成基础、柱、墙、梁胀模面积超过0.5m2、变形超过20mm。（每检验批超过3个点以上者）4.作为优良工程允许偏差为：轴线位移不超过5mm；截面尺寸：基础±10mm、柱、墙、梁+4，-5；垂直度不大于5m的6mm、大于5m的8mm；表面平整度5mm。合格工程均不应超过允许偏差的1倍以上，（每检验批超过3个点以上者）5.模板拼缝处大于3mm，未加胶带、海棉条等材料密封，造成大面积跑浆、漏浆、麻面的。（每检验批超过3个点以上者）6.在涂刷模板脱模剂时,均匀涂抹于模板表面，不得沾污钢筋和混凝土接槎处。（每检验批超过3个点以上者）7.合模前漏加保护层垫块、预埋件或加设位置不合理。8.严格控制现浇板底模标高，不按照设计、规范要求起拱。9.砖混结构工程构造柱浇筑时没有留好马牙槎、贴好胶带纸并按规范要求留置浇筑口，造成跑浆、漏振、胀模等现象的。10.模板根部支模不到位、碎拼、钢管固定不牢，造成烂根。11.模板支设完毕，模板内清理不到位，造成拆模后砼构件内夹渣。12.框架柱支模时未拉通线，造成轴线严重位移。13.模板及其支架拆除的顺序及其安全措施没有按施工技术方案执行。14.拆模过早造成砼构件缺楞掉角，表面粘结、气泡，影响观感质量。15.未按设计及规范要求随意留设施工缝的。（二）监控项目：1.模板平整度大于10mm的。2.楼梯踏步模板随意拼接，造成踏步几何尺寸偏差大、不方正。3.模板成品质量差、周转次数过多。4.每层柱、墙模板垂直度超过10mm。5.电梯井井筒总垂直度超过30mm。6.预埋件水平高差超过±10mm。三、钢筋工程（一）严控项目：1.工程使用的钢筋质量不符合有关标准规定的。2.钢筋加工的形状及尺寸不符合设计要求的。3.焊接接头的轴线偏移大于0.1d，超过2mm；接头弯折角度大于30的。（每检验批超过3个点以上者）4.纵向受力钢筋的连接方式不符合设计要求的。5.悬挑板、现浇板、结构负筋不采取支护措施的。6.竖向钢筋搭接范围不按规范加密且钢筋位移的。7.梁、柱接头部位箍筋加密区不加密且少放箍筋,绑扎不牢固的。（二）监控项目：1.钢筋不平直、有损伤、表面有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈的。2.预制构件的吊环,没有采用未经冷拉的I级热扎钢筋制作的。3.箍筋弯后平直部分长度:对一般结构小于箍筋直径5d的,对有抗震等要求4.的结构小于箍筋直径...