质量检查制度VIP专享VIP免费

在建立健全质量管理组织体系的同时，还要制订严格的质量检查制度，做到自检、互检、交接检，严格执行分部分项铬镍钢成验收程序，做好隐蔽工程验收记录。班组自检↓工序交接检↓技术复检↓专职检查→监理验收→下一道工序四、主要技术保证措施根据本工程点及实际情况、编制技术先进、科学合理的施工方案。使资源合理配置和工期最短、安全最可靠、质量最佳、成本最低，实现想技术求效益的方针。在开工前，组织技术和施工人员熟悉图纸，同时搞好图纸会审工作，理该工程的设计构想和设计意图，对图纸存在的疑问及实施设计意图的困难提前解决。在开工前，由分公司总工程师想项目工程技术人员进行施工组织设计交底、使项目尽力部各级对工程的技术要求做到心中有数，由工长做好分项工程技术交底，特殊部位由项目内业技术员做专项技术交底，使作业班组明确技术要求。对工程施工文件和资料及时作好受控或作作废标识，设计变更同志单及施工技术核定单应及时在施工图上标识，以免施工中误用作废的文件资料。加强施工过程中的计量管理，保证量值传递的正确性，并保证施工过程计量准确性。施工中各类有关人员应做好各种施工技术资料办理、签证和收集整理工作、保证资料与工程同步。项目技术负责人应对施工技术资料样饿把关，未经审核的资料不得向外和向下传递。对特殊工程人员必须持证上岗。严把材料质量关，对进场按有关规定进行试验，对试验不合格的材料严禁使用，不合格的原材料应有进退记录。施工过程中应积极发挥“三检”作用，把好质量关，防患于然，对某写预测可能发生的质量问题作好预防措施，对已发生的质量问题，由项目技术负责人负责组织分析其原因，及时进行修改纠正。施工过程中加强成品、半成品、预埋件的保护。开展QC活动，克服质量通病，不断改进工序质量。1.总体措施本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识。施工班组必须严格考察、分析对比、择优选用。认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。施工组织设计由公司总工程师审批同意后，工程才能实施施工。工程是质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由项目组自行检查经公司质量科复检合格，在报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。对土建、安装装饰工程、主要分项工程或关键部位可推行“样板项”、“样板段”、“样板间”、“样板层”等线路的饿施工管理方法，这对于工程全面施工、顺利展开是十分有利的。严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量管理制度。技术资料管理扫档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确规范。2.混凝土工程质量保证技术措施应把好砼质量关，现场设磅秤讲师，配合比由试验室帛取试样试验后提供，现场挂牌并派技术人员监督，检查坍落度，对于不合格者不准浇筑于工程构件中.砼浇筑必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替餐。严格把好原材料质量，水泥、啐石、砂石及外掺剂等，即要达到国家规范的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量家严报告需报公司质量监督部门审核存档。为保证砼工程质量，必须严格执行操作执行要求，在砼浇捣过程中，由技术、技监人员全负责，另配监理人员监督振捣质量。砼浇前对新老砼浇接缝处的垃圾、杂物应清楚干净，浇水湿润，但不的有积水。在操作难度较高出和留洞，钢筋密度较大的区域，应做好醒目标志，以加强管理，确保砼浇捣质量。混凝土、砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。楼面砼浇捣时，用铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形位移。3.钢筋工程质量保证技术措施钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，同时满足设计接头形及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范规定，品种、规格若要代...