质量保证计划工程名称：香榭丽花园二期编制日期：二00二年十二月十八日上海市鹏诚建筑安装工程有限公司香榭丽花园项目部项目质量计划审批表工程名称香榭丽花园二期面积15000㎡质量目标优良工程、区优质结构、市“白玉兰”优质奖审核意见：修改意见：项目经理年月日目录1．项目质量计划编制说明2．质量目标3．项目部组织机构及职责4．合同更改的评审5．文件资料控制6．工程策划7．采购控制8．产品标识和可追溯性9．施工过程控制10．检验和试验11．不合格品的控制和纠正及预防措施12．物资的搬运、贮存、包装和交付13．工程防护14．质量记录15．质量审核16．培训17．工程回访18．统计技术19．质量统计的修订20．质量计划的贯彻执行21．记录表格格式项目经理部质量要素分配要素编号质量要素名称项目经理项目副经理技术负责人施工管理质量管理材料管理安全管理设备管理资料管理预算管理仇德新樊洪朱广明朱广明樊卫荣倪善平黄守章倪惠新仇德华杨新沂1管理职能●▲▲▲▲▲▲▲▲▲2质量体系●▲▲▲▲▲▲▲▲▲3合同评审●▲▲▲▲▲4文件和资料控制▲▲▲▲▲▲▲●5采购物资控制▲●▲▲▲●▲6业主提供产品的控制▲▲▲▲▲●▲7产品标识和可追赶溯性▲▲▲●▲▲▲8施工过程控制▲●▲▲▲▲▲▲▲9检验和试验▲▲▲●▲▲▲▲10检验、测量和试验设备控制▲●▲▲▲▲11检验和试验状态▲▲●▲▲12不合格品的控制▲▲▲▲●▲▲13纠正和预防措施▲▲▲▲●▲▲▲▲14搬运、贮存、包装、防护和交付▲▲▲▲▲●15质量记录的控制▲▲▲▲●▲▲▲▲▲16内部质量审核●▲▲▲▲▲▲▲▲▲17培训●▲▲▲▲▲▲▲▲▲18服务●▲▲▲▲▲▲▲▲▲19统计技术▲▲●▲▲▲▲▲注●表示主管、▲表示相关1、项目质量计划编制说明；本质量计划根据香榭丽二期工程建筑施工承包合同和公司质量体系文件编制的，适用于香榭丽二期工程施工的质量管理，有效期自从2002年12月至2003年10月为止。本质量计划是香榭丽二期工程建筑实施质保证的基本文件之一；所有与工程项目施工相关的人员必须遵照执行。2、质量目标2．1争创上海市“白玉兰”优质工程奖2．2分项工程合格率100%。2．3分部工程优良率80%以上。2．4单位工程质量等级优良。2．5争创浦东新区优质结构工程。2．6争创浦东新区“东方杯”优质工程奖。3、工程概况：3．1工程名称：香榭丽花园二期，香榭丽酒店。工程地址：维坊路、源深路口。建设单位：上海龙仓置业有限公司监理单位：上海锦兴建设工程监理有限公司建筑面积：15000㎡（其中地下室面积3000㎡）层数：地上七层、地下一层。建筑物高度：24M。结构型式：框剪结构。基础型式：桩承台有梁式基础。桩基：桩基为￠400管式预制桩。装饰要求：外墙为饰面砖，室内为精装修。3．2合同要求：承包范围：土建、水电安装、总体。开工日期：二00二年十二月十八日竣工日期：二00三年十月八日质量等级：优良。工期目标：290天安全目标：杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在2%以下，浦东新区标化工地，浦东新区文明工地，争创上海市文明工地。4、项目部组织机构及管理职责4．1项目部组织机构图：项目经理仇德新项目副经理樊洪项目工程师朱广明质量管理樊卫荣计试量验管管理理仇德华安全管理黄守章资料管理仇德华材料管理倪善平机械管理倪惠新施工管理朱广明4．2管理职责：4．。2。1项目经理部按照质量体系文件和质量保证计划要求，开展各项质量活动，准确及时做好质量记录，确保建筑工程施工合同和公司质量方针和目标的实现。4．2．2项目经理部人员质量职责（1）项目经理项目经理受公司法人委托，全面负责履行施工合同，是项目质量的第一负责人，负责组织项目部全体职能人员保证公司质量体系在本项目上有效运行：协调各项质量活动，组织项目质量计划的编制，确保质量体系运行时资源的落实，保证质量达到公司规定的目标。（2）项目副经理协助项目经理保证公司质量体系在本项目上的有效运行，具体负责项目的施工管理、分包管理、材料管理、机械管理。对施工过程的质量控制负责，保证分部、分项工程达到预定目标。分管项目的安全检查工作和文明工地管理工作。（3）项目工程师协助项目经理保证公司质量体...
