教诲处范文之双导师工作总结“双导师”制是我校依照生源实际情况探究出的一项治理方式
这一方式把过去仅靠班主任孤军奋战的教育治理方式,转变为全体老师参与、师生结对帮扶,平等对话,以沟通、理解、协助为特征的教育治理方式
它的施行使每一位老师既是学生文化学习的指导者,也是学生思想品德的引路人,从而真正构成了课内与课外结合、教书与育人并举的育人方式
一、“双导师”制的产生众所周知,民办学校的生源构造复杂,详细表现为留守学生多、单亲家庭小孩多、独生子女多、咨询题学生多
这些小孩或者由于缺少家庭教育,或者由于父爱、母爱的不完好,存在以自我中心,心理闭锁,学习困难,性格叛逆等诸多咨询题
假如我们只是按照常规方式治理教育,往往“按下葫芦浮起瓢”,难以见到成效
基于学生的特别性、教育的责任感,我校另辟蹊径,全面施行“双导师”制,使学生治理由班主任唱独角戏变为任课老师全员参与,从注重学生学业成绩变为关注学生全面开展的学校教育新机制
二、“双导师”制的施行我校“双导师”制的内容是:每位老师结对联络二至三个特别学生、希望生或咨询题学生,对学生施行亲情化、个性化教育
老师既是学生学业开展上的导师,又是学生思想成长的引导者、生活上的指导者和心理上的疏导者
老师不仅协助他们处理学业上的困难,而且弥补他们缺失的关爱
师生间平等相处,坦诚交流,老师深化学生心灵深处,作学生的参谋、朋友,使学生在学业、道德、心理等方面得到教育和引导
施行“双导师”制要求老师做到六个方面
日查看:每天至少查看对象生课堂学习与生活表现一次;周面谈:每周至少与对象生面谈交流一次;月评点:每月就对象生的思想、生活、学习表现点评一次;季访咨询:每个季度对学生家庭进展一次电访或家访,定期就学生的情况与家长交流,沟通,开展教育会商:期小结:每个学期末对本人的“双导师”制工作进展一次专题回忆小结,整理一份双导师制工作案例;常协助:经常性全方位地