质量是企业决胜市场的重中之重,越来越多的企业认识到质量是企业的生命,他们引入并实施ISO9000体系,以期改进生产流程,提升产品品质
本书旨在帮助经理人提高全面质量管理水平,全书系统讲授了ISO9000标准的推行筹备、组织质量体系、明确质量职责和权限、ISO9000标准所需资源、过程控制、通过认证的方法等知识第一章ISO9000质量管理体系推行筹备技能点1:如何认识ISO9000族标准的发展与应用主题词ISO9000质量管理体系·体系推行筹备·认识ISO9000族标准的发展与应用适用情景当有意推行ISO9000质量管理体系,想深入了解ISO9000族标准的发展与应用时,查看此技能
7技能描述职业经理人在考虑推行ISO9000质量管理体系时,有必要对ISO9000族标准的发展及应用有所了解
什么是国际标准组织ISOISO,即国际标准组织(theInternationalOrganizationforStandar-dization),是IEC(国际电工协会,theInternationalElectrotechnicalCommission)的姐妹组织,于1947年在伦敦成立,总部现设在瑞士的日内瓦,由120个国家的国家标准机构组成,每一个国家仅能有一个机构,如代表美国的机构是美国国家标准协会(ANSI),代表英国的是英国标准协会(BSI)
其主要宗旨为促进国际合作,发展共同工业标准
IEC的作业范畴,包括统一名称、术语、测试规格等,较偏重电气与电子工业方面,而ISO则着重非电气性产品的各项标准的制定(即产业、工业、银行、化工、塑胶等各项工业),以避免双方人力
ISO9000族标准的构成ISO9000族标准是由ISO9000系列标准发展衍生出来的一整套品质管理和品质保证标准系统,它的产生把世界的品质管理扩展到一个新的发展阶段,使世界性的品质运动和品质管理工作朝着程序化和标准