水文效能监察工作汇报机关效能是生产力，也是推动事业发展的原动力。搞好机关效能建设，是提高机关职工政治思想素质、业务技术素质、职业道德素质，提高机关办事效率的有效途径。真正使机关效能建设取得实效，加强机关效能监察必不可少，且需在以下几方面着力。一、加强对领导班子的监察，使机关效能建设落到实处俗话说，“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”领导班子和领导干部素质的高低，决定机关效能的优劣。开展机关效能建设，首先必须搞好领导班子和领导干部的自身建设。一个部门、一个单位，应始终致力于班子自身建设，既要有超前意识、科学思维，又要有正确的思路；既要有与时俱进、开拓创新，又要有勇闯市场的胆识；既要有勤政为民、廉洁自律，又要有为职工群众谋利益的谋略。这就要求单位纪检监察工作要及时、有力。要坚持不懈地抓好党性党风党纪教育，使班子成员成为清正廉洁、务实奋进的模范，遵纪守法、扎实工作的模范。一是要制订符合本部门实际、可操作性强的党风廉政建设制度和党政工作规则，落实党风廉政建设责任制，明确领导班子成员的职责；要坚持集体领导和个人分工负责相结合，严格监察权力运作。二是要做到重大工作部署、重大问题决策，事先下基层进行深入调研，广泛听取群众意见，举一反三，充分酝酿。三是要坚持和健全民主生活会制度，通过批评和自我批评落实监察。四是要加强班子成员间的沟通，营造有利于落实监察的人际环境，坚持“集体领导、民主集中，个别酝酿，会议决定”的领导班子内部议事和决策制度，凡属政策性、全局性的问题，均须经过班子集体讨论、研究，民主决策，不搞一言堂，不搞暗箱操作。五是要坚持以人为本，营造和谐的干事环境。以**市水文系统为例，在机关和基层测站实行人性化管理，凡事为基层着想、为职工着想，把工作着眼点放在关心基层、爱护职工上，大力改造基层职工的工作生活环境，引进先进设备如adcp、gps等仪器，建设水文信息自动采集系统，大大减轻职工的劳动强度和水上作业的危险性，职工的生命安全才有保障。第1页共6页职工个人有困难，主要领导或分管领导要在第一时间到场，职工子女升学、参军、就业，班子成员要当作自己的事去办。只有班子团结，以身作则，关心爱护职工，机关效能建设才能落到实处，班子才有威信，凝聚力才能进一步增强，从而上下形成合力，各项工作都取得成效。二、加强对职工队伍的监察，使机关效能建设取得实效职工队伍素质的高低，是机关效能建设优劣的关键。搞好工作，推动事业发展，关键是有一支高素质的职工队伍。人和物是一个部门或单位的两项基本要素，在这两项基本要素中，物的要素无疑是很重要的，但人的要素却是主体，是社会生产力的首要因素。不同风格、不同学历、不同习惯、不同背景、不同教育程度、来自五湖四海的人，组合到一个部门或单位并充分发挥其潜能，必须加强旨在提高职工队伍素质的机关效能建设。既要有政治思想教育，又要有社会公德、职业道德教育；既要有专业基础知识教育，又要有专业技术知识、专业技能教育；既要有选送到院校脱产学习，又要有函授和电大教育。这样的队伍建设，政治思想教育是基础，业务技术教育是核心，工作效率是机关效能的集中体现。因此，在抓职工队伍建设中，必须监察权力运行的全过程，必须强化重点环节的监察。要从事业发展的大局出发，在选调职工继续学习时要因人而异，要有针对性，让热爱本职工作、有钻研精神、肯干、愿学的职工得到继续学习的机会。脱产学习的职工应确保是好学上进、德才兼备且在工作中做出成绩的优秀分子，而不能凭某个领导的喜好乱点鸳鸯谱，将不思进取、无所作为且业绩平平，认为是自己“线上”的人送去学习，更不能“近水楼台先得月”，领导干部以权谋私先将自己表现不太好的亲属子女送去学习。必须注重制度建设，一方面要监督行政，制订培养人才的长期规划和年度计划，监督职能部门抓落实；另一方面要监督人才培养相关制度的执行，经费的使用、奖惩的到位、人才的推荐、待遇的享受、院校和专业的选择等，是否合理合法、公平公正。必须注重人才的选拔任用和专业技术职务的评聘，在实际操作过程中，要充分发扬民主，落实和扩大群众...
