1备品备件管理办法（试行）为合理利用备品备件资金，加快备件资金周转率，科学合理确定备品备件储备定额，加强备品备件ABC管理，保证设备维修的需要，特制定本办法。第一章释义第一条备品备件在设备维修工作中，为缩短修理的停歇时间，根据设备的磨损规律和零件使用寿命，将设备中容易磨损的各种零件，事先加工、采购和储备好，这些事前按照一定数量储备的零、部件统称为备品备件。第二条备品备件储备定额储备定额是指为保证生产和设备维修，按照经济合理的原则，在收集有关资料并经过计算和实际统计的基础上所制定的备品备件储备数量、库存资金和储备时间等的标准限额，是指导备品备件生产、订货、采购、储备、以及科学、经济地管理库房的依据。第三条备品备件的ABC管理法备品备件的ABC管理法是根据备品备件规格多、占用资金2多和各类备品备件库存时间、价格差异大的特点，采用ABC分类控制法的分类原则而实行的库存管理办法。A类备品备件的特点一般为部件的核心、主要负载部位，储备期长（周转速度慢）、重要程度高、储备件数较少、采购制造较困难而价格又高的备品备件。B类零件：部件的较重要部位，发生故障影响设备功能、产品质量、生产效率和安全环保，但不会造成严重停机损失。C类零件：部件的辅助部位，发生故障暂时不会对设备功能、产品质量、生产效率和安全环保产生即时的影响。第四条备品备件库存资金的管理备品备件库存资金是企业用于采购或制造设备维修备件所占用的资金，也称备品备件的储备资金。核算备品备件储备资金定额的方法，一般根据上年度的备品备件储备金额，备品备件消耗金额，结合本年度的设备维修计划，确定本年度的储备资金定额。第二章备品备件管理部门职责第五条设备技术信息部职责1、负责编制公司备品备件库存定额。2、负责各分公司设备大、中、小修计划、技改工程物资计划及临时急用计划的审核。33、备品备件图样等技术资料的监督管理。4、负责组织备品备件质量异议的监督处理。5、库存备品备件监督检查、代用、调剂等工作。6、负责备品备件外委加工的审批工作。7、负责备品备件的报废鉴定。8、负责技术改造修旧利废组织管理工作。第六条生产单位职责1、负责编制本公司备品备件库存定额。2、负责本公司备品备件图纸资料收集、测绘工作。3、负责公司非标备品备件质量验收。4、负责本公司进口备件国产化工作。第七条贸易公司职责1、负责各类备品备件统计卡片和储备定额等基础资料的编制及备品备件卡的编制工作。2、按照备品备件ABC类管理方法，库存量控制管理。3、负责备品备件采购计划编制、审查、外购到备件入库这一阶段的管理工作。4、备品备件库房管理，从备品备件入库到发出这一阶段的库存控制和管理工作。包括：备品备件入库时的质量检查、清洗、涂油防锈、包装、登记上卡、上架存放，备件的消耗量、资金占有率、资金周转率的统计分析和控制；备件质量信息的收集等。45、备品备件的经济核算与统计分析工作，包括:备品备件库存资金的核定、出入库账目的管理、备件成本的审定、备件消耗统计、备件各项经济指标的统计分析等。6、负责备品备件合格分供方的管理，定期对分供方进行分级评价，并将合格分供方信息通知相关单位，对来自非合格分供方的备品备件拒绝入库。第三章备品备件技术管理第八条备品备件基础资料包括备品备件定额清单和备件技术资料。第九条备品备件定额清单的编制。《备品备件清单》应包括编码、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容。第十条备品备件技术资料，包括标准件清单和非标件图号或加工图纸。1、生产单位必须专人负责备件的技术资料管理工作。2、备品备件编码、名称、图号、规格等应与备品备件定额清单一致。图纸应严格按国家标准标准制图，做到图面合理，尺寸准确，技术要求规范，且经本单位主管部门审核批准，按归档资料进行管理。3、图纸更新时必须在图面做出修改标志，同时原图要加5盖“作废”字样或注明已修改并签名。第十一条由生产单位编写和完善各设备的备品备件定额清单，且要根据生产经营情况，不断收集备品备件有关资料信息，对清单及时进行修订。第四章备品...
