审计局平安创建工作汇报一、综合治理工作机制健全
局机关建立健全综治工作领导小组,由一把手负总责,局办公室具体负责抓,各业务科室均有人员配合抓,关工委、妇卫会共同抓
在已奠定的综合治理良好基础上,重新充实调整了综合治理、帮教调解、治保、创安等领导小组成员,创建“无毒”单位工作领导小组,并层层签订了综合治理目标责任书,明确各自工作责任
严格落实综治工作领导责任制、目标管理责任制、科室责任制、岗位责任制、责任追究制,并将工作成效责任制落实情况纳入年终个人目标管理考核,实行一票否决制,促使工作人员提高认识加强工作责任心
坚持定期排查调处矛盾纠纷,积极疏导化解,妥善处理,把问题解决在基层内部,解决在萌芽状态,消除不稳定因素,确保机关职工生活工作的安定
二、措施有力,狠抓落实
强化内部管理,确保各项工作落实到位
一是工作有安排有计划,年初将综合治理工作纳入年度目标考评中,制定全年计划,逐步有序开展,年中小结进行回头看,查找缺漏,补充措施
二是继续抓好“社会治安综合治理”和安全教育这根主线,从正反两方面事例效果加强宣传力度,提高对安全工作重要性的认识
进一步加大检查力度,时刻警钟长鸣,有关工作人员认真履行各自的职责,防范各种事故案件的发生,做到制度与规定来约束,责任明确到人
结合具体情况,在全局范围内做好安全隐患排查工作,突出重点,认真排查家属院与办公地的安全隐患,包括水电、煤气和消防安全设施配套以及使用,使安全问题发生可能性减至最低
三是确定了专兼职安全保卫人员,继续坚持节假日局领导带班制度和科室负责人值班制度,以应对突发事件快速反应
四是积极参与到创建省级社会治安综合治理先进市和全市的“整体联动防范工程”建设活动中,进一步加强和周边友邻单位的联系沟通,增强防范意识,共同维护社区的安定团结,把创建工作向广度和深度推动发展
三、宣传教育广泛深入
利用宣传栏、板报等形式在单位和家属区内积极