大树增植技术标函(04[1].12)VIP专享VIP免费

道路广场绿地增植大树工程技术标函市区道路、绿地增植大树及绿化完善工程（第二批）技术标函汇总表序号项目内容备注1施工组织设计施工组织设计的主要内容：施工方法、技术措施、质量保证体系及措施、主要机具设备、工期进度双代号网络计划及保证措施、确切详细的材料供应计划、交通组织、文明施工、安全施工保证措施、养护管理措施等详见技术标函第页至页2质量本公司承诺此工程质量等级达到合格如最后验收等级达不到合格，愿处以结算总价5%的罚款及全额罚没质量履约保证金10万元3工期本公司承诺此工程工期26完成，如期每推迟一天，愿按合同价的万分之五进行罚款及全额罚没工期履约保证金10万元4竣工结算本公司承诺：此工程完成预验收28天内，及时向监理机构提交符合要求的完整竣工结算资料，如本公司不能满足此要求，愿接受全额罚没竣工结算资料保证金2万元5民工工资本公司承诺：此工程施工结束如拖欠民工工资一天，愿接受全额罚没民工工资履约保证金5万元填表人：（章）法定代表人：（章）投标单位：（章）技术投标函综合说明投标单位：南通绿色园艺有限公司单位地址：南通市港闸开发区永兴大道标准路法人代表：徐剑峰单位性质：有限责任营业执照号：资质等级：园林绿化施工叁级一、工程概况：该工程由南通市建筑设计院设计，树木规格大高、质量要求严、领导重视、社会影响极大。它的建成将大大改善周边景观效果，树立南通市园林工程建设的新形象。二、投标信心本公司参加此次工程投标，志在必得。这首先感谢南通市市政管南通绿色园艺有限公司2005年2月17日道路广场绿地增植大树工程技术标函理处对园林绿化施工叁级资质的信任，归结于我们为改变我市城市面貌做贡献的热切希望和精神风貌，归结于对实施这项工程的自身实力和坚定信心。我们认为，本公司完全具备了承担该工程的施工实力，主要表现为：1、有一支久经考验的特别能战斗、吃苦耐劳的施工、管理、技术队伍。2、有多年来承担绿化施工工程的丰富经验。3、拥有掌握本项工程所需各种造园材料的信息。4、让所有参加本工程施工人员，对本工程的设计思想、内容及施工要求有了一个明确的了解。鉴于以上原因，我们有充分信心圆满完成本工程的施工任务。三、施工组织1、指导思想：本工程成立以项目经理为核心的、集本公司优秀管理人员为主的施工组织领导班子，采取项目法施工管理形式，精心组织，精心施工，在承诺的工期内圆满完成施工任务。工程质量达到招标文件规定的要求。2、施工方法：安全施工、文明施工及工期、质量保证措施（详见施工组织设计）。3、工期、质量目标：工期：29天质量：确保合格，力争市优四、对质量、工期的经济承诺质量、工期未达到投标书中指定目标的，甘愿按招标文件第四部分第一条、第二条第2款、第四条接受处罚。五、对招标文件有关条款式的认同本公司将全部无条件的认同并严格执行。凡技术标及商务标中与本工程招标文件中的条款有抵触的，同样无条件认同本工程招标文件并严格执行。南通绿色园艺有限公司二OO五年二月十七日道路广场绿地增植大树工程南通绿色园艺有限公司2005年2月17日道路广场绿地增植大树工程技术标函施工组织设计编制人：审核人：编制单位：南通绿色园艺有限公司日期：二OO五年二月十七日目录第一章：施工项目组织机构第二章：施工方法及养护措施第三章：技术措施第四章：质量保证体系与措施第五章：工程主要材料供应计划表第六章：交通组织、文明施工、安全施工保证措施第七章：工期进度双代号网络及保证措施第八章：其他必须说明的事项南通绿色园艺有限公司2005年2月17日道路广场绿地增植大树工程技术标函道路广场绿地增植大树工程第一章施工项目组织机构一、施工组织本公司抽调优秀管理人员和施工班组，成立项目经理部，以项目经理为核心的项目管理领导班子，采取项目法施工管理方法，实行项目经理负责制，做到精心组织、精心施工，对工程施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等全面负责，项目经理部管理人员明确职责，做到责任到人，并随时接受业主单位和监理单位的检查。1、项目经理：全面负责本工程的施工进度、施工质量、建筑施工技术、规范操作规程和建筑施工及验收规范的...