大型超市各岗位职责【篇一:大型超市岗位职责手册】目录一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、店长室食品部非食品部生鲜部收银部现金办公室防损部收货部客服部财务室十一、人事部十二、电脑部十三、工程部十四、团购组十五、美工室十六、物业管理一.店长室岗位名称:店长直接上级:总部营运总监岗位职责:1
按店长负责制的管理体制,直接对公司总部营运总监负责,间接对公司总经理负责
在分店各部门实行层级负责制,规定各级管理人员的职权范围
完善商场运行机制,调动各级员工的工作积极性
制定分店长期发展规划和年度计划及各部门管理目标,组织完成总部下达的经营指标和各项任务
维护公司形象,提高公司声誉,领导分店经营管理活动,建立和扩大销售市场
健全分店管理体系和管理制度,决定机构设置、员工编制,任免管理人员(主管以下)并对管理人员进行考核、奖惩和晋升
审核签订分店重大合同,审批分店财务预算、决算,控制分店经营成本和各项开支,开源节流,提高分店经济效益
督促、检查分店的服务质量、卫生、安全工作,加强员工职业道德和业务培训,协调各级关系,关心员工思想和生活
布置、检查重大接待任务,参加重要活动和接待重要贵宾
与上级主管部门、政府机构和有关业务单位保持良好的关系
研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展计划和价格体系,适时提出阶段性工作重点,并指挥实施
全面负责分店的市场拓展,人力资源开发和计划财务工作
负责中层以上管理人员的培养和使用,督导分店的培训工作
监督分店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业情况
掌握分店销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销商品淘汰的行动计划
监督与改善分店各部门个别商品损耗管理工作
监督和审核分店的会计、收银、防损等报表管理工作
负责分店员工考勤、仪容仪表和服务规范执行情况的监督与