大数据时代一乘驾校营销战略转型研究第一章绪论1
1研究背景及研究意义1
2研究内容第二章大数据背景下驾校行业市场发展现状和趋势分析2
1大数据背景简介2
2驾校行业现状分析(swot分析)第三章大数据背景下一乘驾校营销环境和营销战略分析3
1大数据背景下一乘营销环境概述(pest+微观市场营销环境分析)3
2一乘驾校运营模式及其利弊分析(五力模型分析)3
3一乘驾校营销战略分析(STP)第四章大数据背景下一乘驾校营销战略转型对策(4Ps+口碑、公关、广告)第一章绪论1
1研究背景及研究意义随着社会经济快速发展和人民生活水平不断提高,我国汽车化进程不断加快,机动车消费需求旺盛,机动车保持快速增长趋势
截至2011年6月底,全国机动车总保有量达2
在居民机动车消费能力不断增强的宏观背景下,对机动车驾驶培训需求不断上升
欧美国家有驾驶本的比例要占到人口的80%左右,而我国这一比例目前不足20%,未来发展空间还很大
在我国,机动车驾驶培训机构地域化特点明显
机动车驾驶培训行业没有连锁,甚至分校
几乎每所驾校都在当地土生土长,人们对知名度和影响力的认知也仅仅停留在学校名字本身,不像其他语言、课外辅导等培训,有着学员趋之若鹜的名师资源,更难以寻觅VC/PE热捧的踪影
不过业内龙头——东方时尚驾驶学校股份有限公司(2010年,东方时尚的学员累计已经达到10万左右,实现营收4亿元)已经开始运作上市,尝试向全国范围内进行扩张
在扩张的具体做法方面,目前还没有先行者提供经验和借鉴,东方时尚在北京市场的成功经验能否被复制到其他城市还很难下定论
东方时尚能否成功关系到机动车驾驶培训行业未来的发展模式,值得密切关注
2010年4月1日起正式施行的新《机动车驾驶证申领和使用规定》中,涉及残疾人驾驶汽车的有17条,进一步放宽了申请驾驶的身体条件,在配备了辅助设施确保安全的前提下,允许右下肢和双