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列车长个人总结列车长作为乘务班组各项工作的直接指挥者和组织者,必须具备较强的管理能力
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列车长个人总结篇120xx年已经接近尾声,在这岁未年初之季
对即将过去的一年进行一次全面的,系统的总结
既是对过去一年工作的回顾,也是对新的一年要面临的各项任务的展望
在20xx年的工作中,**车队**组认真贯彻和落实段和车队各项文件的要求,严格执行两纪一化,深化路风、班组管理、标准化和规章等各项制度的严格落实
在段和车队领导的关心和帮助下,全体员工共同努力下,**组顺利完成了各项工作任务,并得到了段和车队领导充分肯定和表扬
当然,在成绩面前还存在着不足,急需在今后的工作中提高和改进,并总结了20xx年的工作概况
一、文明服务安全第一安全工作是提高服务质量的必备条件,在接班作业中,保障列车设施设备的安全可靠运行,是为旅客提供良好服务必备的硬件基础
严格执行标准化和安全管理程序化,根据非空车的实际情况,特别针对列车的消防、用火用电设施、旅客人身安全及劳动人员人身安全等高危环节进行把控
强化三乘联检和三品检查工作力度,列车长带头执行,以身作则,杜绝三乘联检和三品检查流于形式,把好旅客上车第一关,门岗执行好三句话,认真执行好六字法,把危险品果断档在车门下
列车超员要加强巡视车厢的力度,做好旅客的禁烟宣传,经常坚持清理排查列车隐蔽死角处存在的安全隐患
加强非空车开水供应的监督,满足广大旅客乘车用水的需要
督促列车员认真执行车队的六个一,严格执行好行李架站前调、站后摆整齐,确保安全10厘米距离的要求,尽力而为的达到三线一齐的规范和标准
严格落实高站台脚踏板和安全警示带的使用制度,加强高站台车门口的安全宣传
年未,车队组织进行了消防和应急处理的演练
以及取暖锅炉的电化