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大型机械设备安全施工方案1VIP免费

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目录一、编制目的..............................................1二、大型机械检查方法......................................2三、大型机械安全管理办法..................................3四、大型机械安全培训制度..................................4五、机械设备维修制度......................................4六、定机定人、持证上岗制度................................5七、各种机械安全施工操作规程及施工方法....................5八、安全施工措施.........................................168.1大型设备施工安全措施................................168.2防倾覆和防侵限预防措施..............................178.3安全注意事项........................................18九、预警机制和应急预案...................................209.1安全应急预案........................................209.2职责................................................219.3施工应急抢险预案....................................229.4应急主要机械物资设备................................249.5应急物资注意事项....................................259.6紧急求援联系方式....................................25大型机械设备安全施工方案一、编制目的为了进一步加强建筑施工大型机械设备的管理,确保大型机械设备的安全使用,把好管、用、养、修之关外,还必须做到领导重视,各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确,严格按操作规程施工,确保施工安全,避免各种事故发生,确保《施工过程安全控制程序》的有效运行。二、大型机械检查方法2.1促进机械管理,提高机械完好率、利用率,确保安全生产,改进服务态度的有效措施。2.2范围:检查机械技术状况、附件、备品工具、资料、记录、保养、操作、消耗、质量等情况,并对机械使用人员进行技术考核。2.3管理内容2.3.1检查项目:⑴检查机械使用单位对于机械管理工作的认识,是否重视机械1管理工作,并纳入议事日程;⑵检查规章制度的建立、健全和贯彻执行情况;⑶检查管理机构和机务人员配备情况;⑷检查技术培训及各级机务人员素质情况;⑸检查机械技术状况及完好率、利用率情况;⑹检查机械使用、维修、保养、管理情况;⑺检查机械使用维修的经济效果。2.3.2机械检查的组织实施⑴分部每月组织一次机械大检查,对查出的问题及时安排整改和验收,并将检查、整改及验收情况进行记录备案。⑵各工区必须每月组织二次机械大检查,重点检查使用、保养及安全设施情况,对发现的问题及时整改并报分部安质部备案。⑶机械管理人员必须经常深入施工现场,监督检查机械使用保养情况,并做好记录和总结,发现问题采取措施限期整改。⑷分部和各工区组织的机械大检查,应组织有经验的技术人员和操作维修人员参加,明确检查重点和部位、检查方式,科学地组织分工,做到各负其责。⑸配合上级部门组织的安全大检查,各机械使用单位应做好所分管机械的安全检查,对提出的机械安全问题应限期解决并及时反馈有关部门。⑹机械设备使用单位凡不按规定要求组织机械大检查或检查不细,存在问题未解决,发生机械事故的,对有关人员按失职追究责任。三、大型机械安全管理办法⑴机械设备在操作前需进行安全检查,严禁带“病”运行。⑵坚持持证上岗制度,机械的操作、指挥等特殊作业人员,必须由经过具有相应资质的机关培训并取得合格证的人员担任。确保安全保护装置齐全有效,进一步加强修理人员的技能培训,提高修理人员的业务素质和工作责任心,认真做好修理记录和验收记录,责任落实到人,杜绝因修理不当造成的机械损伤和机械设备事故,特别是起重机械的修理,修理人员应当了解其结构性能及修理工艺和安全方面的要求,严禁违章蛮干。⑶钻机、挖掘机、装载机、起重机等在作业时,应设专职安全员负责指挥,以防砸伤人员和机械。⑷大型机械作业时,不准任何人在机械回旋范围内进行任何工作。⑸机械夜间施工时,要确保在进行施工的地方有足够的灯光照明,以保证施工人员及施工机械安全。⑹各机械操作人员必须严格执行《...

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