大堂经理年度工作总结【篇一:银行大堂经理年度工作总结】工作总结2011年是我在支行工作的第二个整年了,在行领导和同事的帮助下自己无论从服务或专业知识方面都有了很大的提升,并且在领导的支持和鼓励下又接手了许多之前没有做过的工作,可以说11年是我迅速成长的一年,在这年关之际将11年的工作情况总结如下:一.我的服务两年的经验告诉我,服务是我们的首要工作也是我们必须掌握的技能
2011年我更注重培养自己的服务意识
近几年随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此行里对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、乃至客户经理的纽带
我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人
在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户
要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉
因为我行为社区网点所以每天来办理业务的客户流量都很大,为减轻柜台压力我们大堂人员积极调配及时带客户到自助设备上去办理,“进行客户分流
每当客流量较大时,我都会在等候区大声询问:**客户请到*”号柜台办理业务,做好分流客户的工作,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序
因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们优质的服务不能仅仅停留在行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态
为了更好的提高自己的服务水平,和业务水平,支行在今年的每个月都召集大堂人员进行考试,这样的测试督促了我在平日要加强学习以便为客户提高更专业的服务
我的专属工作今年年初我接手了行里信用卡联络员的工作,恰逢信用卡业务最忙的时段,那时行里几