大型设备军事化管理制度VIP免费

固定队大型设备军事化管理制度固定队大型设备2011年9月14日固定队大型设备军事化管理制度第一章总则第一条为了规范固定队大型设备军事化管理，严格按照煤业公司的总体思想，提高大型设备职工队伍的整体素质，提高队伍的管理水平，保证各项工作的顺利完成，结合煤业公司的有关规章制度，制定本管理制度。第二条本制度是固定队大型设备实施准军事化管理的基本依据，适用于固定队大型设备所以员工。第三条本制度是加强队伍管理，提高员工素质，做好各项工作的基础，是巩固和深化文化建设的重要保证。是实施把固定队大型设备建设成军营，把员工塑造成军人的有效途径。其基本任务是：使每名员工明确和认真履行工作职责，维护个人、单位的良好形象，建立规范的学习、工作、生活秩序，培养文明工作生产、文明学习生活的优良作风和严格的纪律，保证圆满完成工作生产任务。第四条实行军事化管理，要做好经常性基础工作，讲究实效，力戒形式主义，确保设备正常、高效运转。第五条实行军事化管理，必须做到严格执行，严格管理，长期坚持，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持固定队大型设备的高度稳定和集中统一。在管理工作中应做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育；启发自觉；公道正派，不分亲疏；干部带头，以身作则；团结紧张，严肃活泼。在实施过程中，不断探索新特点，充实新内容，创造新方法。第六天固定队大型设备所有干部对本制度的实施负有重要的责任，必须按级负责，各司其职，加强检查、监督、考核、奖罚，认真贯彻落实。第二章思想品德第七条有远大理想和坚定信念，热爱祖国，热爱人民，热爱党。第八条树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱企报国，爱岗敬业。第九条崇尚科学，破除迷信，严禁参加任何非法组织。第十条自觉遵守社会公德和公民思想道德规范，敢于制止和打击不良行为。第三章学习团结第十一条认真学习政治、业务、科学文化知识，贯彻落实党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，树立终身学习的理念。第十二条熟知牢记集团公司企业精神、核心理念，追求高境界和精品意识，争做优秀员工。第十三条刻苦钻研精通本职业务知识技能，并运用到实际工作中去，勇于大胆创新发展。第十四条发扬集体主义精神，顾大局，搞好团结协作，尊师爱徒，尊干爱群，互敬互助，坚持原则，恪尽职守。第十五条社区生活和谐，家庭尊老爱幼，邻里和睦，友好相处。第四章服从执行第十六条服从领导，听从指挥，坚决完成任务。对上级决议、决定、指示要无条件服从，坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。第十七条严格执行集团公司指定的各项规章制度和岗位职责。第十八条工作认真负责，雷厉风行，工作不推诿、不扯皮、多反思、少解释，保质保量按时完成各项任务。第十九条规范点名制度，点名时要答“到”，坐立时要主动起立，点到下一名员工时自行坐下。受领任务时要回答“是”，然后立即行动。第五章请示报告第二十条下级部署要主动及时地向上级请示报告工作，请示报告工作必须讲真话、报实情，不得故意不报、瞒报、虚报。请示报告通常逐级进行，必要时也可以越级请示报告，事后应及时向直接上级汇报。第二十一条对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。请示通常采取书面或口头形式，逐级进行。请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。上级对下级的请示应当及时答复。第二十二条对上级安排的工作实行复命制。在规定的时间内要如实报告不得拖延，发生事故、案件或其他重大事项应当立即报告。执行重要任务时，应及时报告工作进展和完成情况。第二十三条实行逐级请销假制度，请假必须按时返回，非特殊情况禁止电话请假、他人销假或先外出请假。第六章质量安全第二十四条固定队大型设备所有员工必须重视工作质量、重视安全工作，把质量、安全工作贯穿于工作、生产等各项任务的全过程。第二十五条树立以质量求信誉、求发展的观念，人人都要保证工作质量标准化。第二十六条所有员工必须树立安全第一的思想，遵守各项安全规定，定期分析安全工作形势，查找不安...