引言ERP对于企业的帮助是不言自明的
在中国,我们也已渡过了最初的“名词解释”的阶段
目前是应该深入探讨如何应用的阶段
由于整个大环境的影响,笔者个人有信心在3-3年内ERP将迎来真正的春天
我作出上述预测主要是基于如下理由:1
WTO的逐渐逼近
美国已经签字,与欧盟的谈判也在进行中,如果没有极大的意外,应在2-3年内实现WTO(至少在主要贸易国)
这无疑是全球经济一体化的温床
届时,一个没有良好管理的企业不得不考虑的不是利润的下滑而是生存能力
E-COMMERCE及INTERNET经济的形成
这两者的出现已经完全打破了原由的经济格局
许多曾经不可一世的企业在一夜之间将王者宝座拱手让出
真实由于他们对于一个传统世界摧毁性的打击,使企业在能够解决的问题(内部管理)上不敢松懈
但由于国内基础建设及软环境的问题,在2-3年后才可能真正实现“高速公路
企业逐步走出ERP的一些误区
由于ERP在中国尚处于较具前瞻性的领域,所以不可避免的存在一些误区,如:国情、厂情论
企业认识这些问题并且逐步摆脱目前的“投鼠忌器”的心理需要一定的时间
再加上企业自身还要维持正常的营运,每年是已当年的计划开展IT建设,所以也不是在1-2年内能迅速普及的
1杭州电子科技大学本科毕业论文第一章绪论1
1开发背景:ERP是20世纪90年代初提出的,是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层管理式
ERP管理思想主要体现了供应链管理SCM的思想,还吸纳了准时生产JIT、精良生产、并行工程、敏捷制造等先进管理思想
ERP既继承了MRPⅡ管理模式的精华,又在许多方面对MRPⅡ进行了扩充
在西方发达国家,自动化的管理体系和智能化的决策支持,以及电子商务的应用已经十分广泛,ERP的发展己经非常成熟
近10多年来,如美国为了适应全球愈演愈烈的服装市场竞争,ERP系统在美国的服装企业得到了广泛使用,其普及率高得惊人