什么是5S？VIP免费

第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页什么是5S？1整理1.1定义：工作现场，区别要与不要的东西，清除掉不需要的东西1.2对象：主要是清理现场被占有而无效用的“空间”1.3目的：把“空间”腾出来活用1.4推行要领：a）对工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的b）制定“要”和“不要”的判别基准c）清除不需要的物品d）制订废弃物品处理方法e）每日自我检查1.4.1对工作现场进行全面检查a）地面①成品、半成品、材料（特别是呆料、废料）②推车、台车、叉车等搬运工具③工装夹具、设备装置④材料箱、纸箱、容器等⑤油桶、油漆、溶剂、粘接剂⑥花盆、垃圾筒⑦纸屑、竹签、小部件b）工作台①不用的工装、损坏的工装②余料、样品③破布、手套、酒精等消耗品④个人物品、图表资料c）办公场地（包括现场办公桌区域）①抽屉、文件柜里的文件、书籍、档案、图表②办公桌上的物品③公共栏、看板④玻璃板下的物品⑤各种纸箱、包装袋d）墙上①标牌、指示牌②标语、月历③灯具、配线、管线④天花板及窗框、窗台的灰尘、蜘蛛网\尘网1.4.2“需要”与“不需要”判别标准第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页需要：a、正常的设备、机器或电气装置b、附属设备（滑台、工作台、料架）c、台车、推车、叉车d、正常使用中的工具（含文件资料）e、正常使用的工作椅、板凳f、尚有使用价值的消耗用品g、原材料、半成品、成品h、尚有利用价值的边料i、垫板、塑胶框、防尘用品j、使用的垃圾桶、垃圾袋k、使用中的样品l、办公用品、文具m、使用中的清洁用品n、美化用的海报、看板o、推行中的活动海报、看板p、有用的书稿、杂志、报表q、其他物品（私人用品：茶杯、肥皂、毛巾等）不需要：a、杂物、灰尘、废纸、油污、烟蒂b、不再使用的设备、工夹具、模具c、不再使用的办公用品d、破垫板、纸箱、抹布、垃圾桶e、废、滞料或过期样品f、过时、破旧的书籍、报纸g、老旧无用的报表、帐本、标准书h、损坏的工具、余料、样品i、不必要的私人用品j、无用的意见箱、卡片箱、挂架k、过时的月历、标语l、损坏的时钟m、不再使用的配线、配管n、不再使用的老吊扇o、不堪使用的手工夹具p、无效的标牌、指示牌1.4.3清除不需要物品该报废丢弃的一定要丢掉，该集中保存的由专人保管。第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页1.4.4制订废弃物的处理方法a）以后能用的物品收入公司指定库房b）不能用，但有价值的物品送到公司指定地点处理c）无价值的物品扔到垃圾站1.4.5每日自我检查a）是否乱放不要物品b）所需物品是否放在指定位置c）是否已将废弃物品按照处理方法处理掉2整顿2.1定义：把要用的东西，按规定位置、定量地摆放整齐，并明确标识2.2对象：主要在减少工作场所任意浪费时间的场所2.3目的：实现随时方便取用，不浪费时间找东西2.4推行要领：a）落实前一步骤整理工作b）布置流程、确定放置场所c）规定放置方法d）划线定位e）标识场所物品（目视管理的重点）2.4.1落实前一步骤整理工作a）落实整理工作，清出有用空间b）减少零部件闲置和设备变旧造成的浪费c）免除对不要的东西进行管理的浪费2.4.2布置流程、确定放置场所a）依使用频率，来决定放置场所和位置（天天使用的，放在工作台上或最近的地方；经常使用的放在离工作台较近的指定地点；每周使用一两次的放在存放架上）；b）用标志漆颜色（建议黄色）划分通道与作业区域c）放置场所可运用弹性设定d）任何物品不许堵塞通道e）限定高度堆高（一般为120cm，超高的物料宜放置于指定的墙边）f）不合格品撤离工作现场g）不明物撤离工作现场h）危险物、有机物、溶剂应放在特定的地点i）看板要置于显目的地方，且不妨碍现场的视线j）无法按规定位置放置的物品，要悬挂“暂放”牌，并注明理由、放置时间、负责人、预防时间等。2.4.3规定放置方法a）放置的方式有框架、箱柜、塑料篮、袋子等，以类别形态决定第4页共8页第3页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共8...