中国的创业者，你拿什么来成功 | 附美国 550 位 CEO 及高管的顶层思维当乔布斯 2011 年辞去苹果公司 CEO 之后，苹果股价立即下跌 5%。市场反应之所以如此激烈，是因为乔布斯已成了苹果的精神象征。他那富有创造性的、克制的人格形象已经凝成了他所在组织的文化 DNA。但这并不意味着他是一位理想的领袖或着我们应当追随他去塑造我们的生活。把生命投入到领导工作之中，这并不是一种规范性的老调，而是一种描述性的现实。 斯考克罗夫特曾被小布什总统提名为第 17 任国家安全顾问，除此之外，他还是第一位斯考克罗夫特奖得主。之后，总统每年都把这个奖项授予“那个开会时最喜欢睡觉，但醒来后装作从没睡过的人。” 斯考克罗夫特并没有嗜睡症，他只是太忙了，没法睡足正常的时间。作为国家安全顾问，斯考克罗夫特从早上 7 点工作到晚上 9 点半，周而复始，每天工作超过14 小时。 事实上，绝大多数的领导者和斯考克罗夫特一样，他们的生活所受到的最大影响就是他们每周工作时间过久：每周工作时间在 40 到 106 小时之间。 但每周工作的时间仅仅是故事的一部分。长期在美国海军服役之后，布莱尔被任命为国家情报总监。他曾经每天工作 12 小时，但他对这种时间上的投入表示毫不在乎：你感受的压力不是时间，而是责任。为了让你掌握的这个组织把事情做好，你永远是做不够的。因此，任何时候，只要你有一点精神上的闲暇，你脑子里面就在琢磨，“我们哪里可以做得更好一点呢？”或者“我们还可以利用什么机会呢”…… 长时间的工作、出差，以及持续不断地被关注，这些结合在一起，使得领导者们几乎没有时间和精力投入他们的个人生活。无论在身体上、心理上和情感上，他们几乎精疲力尽。这真是无休无止地要你把一切都奉献出来。 那么，如果说将生命投入到领导工作中是成为顶级领袖的必要条件，你还愿意尝试吗？如果你确定要这么做，或许以下几条黄金准则能够帮到你，其内容来自于《顶层视野—塑造我们世界的领导力》。这是 D·迈克尔·林赛历时十年，深入访问了包括美国前总统在内的美国 550 位顶级 CEO 和政府高管，并结合其深厚的社会学素养，探讨了成就顶级领导力背后所潜藏的东西，揭示了塑造当今世界面貌的权势人物的个性和行为特征，总结出当好领袖的七条黄金法则的部分内容。 人际关系是否是进入顶层的必要条件？ 杰出的领导者们在其登上顶峰的过程中利用他们的人际联系，而社会各阶层的人们通常也用人际网络去...
