建立一届开拓创新的学生组织组织部部长：xxx人力资源1003班应聘岗位：团委副书记我的目标在于建设心目中规范而温暖的学生组织。我将学生会和团委接下来一年的规划分为融合期、发展成熟期。各个时期，我都作出了管理的方案，并承诺一定会贯彻。其次我认为作为团委副书记，应当对于切实发挥好团组织的教育、服务、管理和引导职能负责。融合时期：新学期的9月到10月份，是给学生会和自律委员会的融合机会，也是大一干事一个试用、融入和适应的机会。这段时期，主席团成员首先从自身身上认识到，这是一个新的集体，一个新的开始。从前的自律与学生会成员在以后的工作过程中，应当团结一致，珍惜这个来之不易的集体，不要有任何分裂的倾向和思想。让工商管理学院学生会像校级组织看齐。这需要培养大家的集体荣誉感和凝聚力，在接下来的管理方案中，我会具体阐述，我将如何提高集体的凝聚力。大一干事在经历试用期和参与一系列内部外部活动以后，会对所属部门和学生会工作与成员有一定了解，也会给自己树立一定的目标和信心。这都对接下来工作开展奠定了基础。关于这段时间对于学生会的管理，我有以下几个方向和方案。第一，提高集体凝聚力：1）在各个部门组织活动时，首先应当保证各个部门成员充分了解各个部门活动时间地点，并积极去承担任务，互帮互助。一个集体在一起解决问题时，才能更加加深感情。2）在活动和工作业余时间里，多组织一些内部交流活动或者娱乐活动，引导大家参加，去并不强制参加。同时在内部交流活动或者娱乐活动时，打破部门界限，用抽签方式决定分组，加强部门与部门之间的联系。第二，规范管理制度：学生会只有规范管理才能有秩序，有条不紊的进行各项工作，才能端正学生组织风气。将工作重点放在完善规章制度、加强自身建设上，建立了一支精干的学生干部队伍，才能为以后工作的开展奠定了基石。本年度我们把提高干部素质作为工作重心，同时组织学生干部交流会。在担任组织部部长一年里，我深切感受到了纪律和效率的重要性。纪律，体现了一个团体的整体容貌和素质；效率，则能看出一个团体的整体水平。通过各种各样的办法，充分调动学生会成员的工作热情和积极性，让大家更主动和自觉地参与到学生会的工作当中来，提高学生会的工作效率和质量。我想要建立并完善适合我院共青团以及学生组织发展的各种制度，包括干部建设、岗位责任制、档案制度、活动流程机制、院班两级联系制度等。1)例如说干部制度：落实学生干部考核制度，将日常例会，值班，活动到达率，活动组织情况量化。每月各部部长对干事的表现进行打分等等，来作为评优和晋升的标准。这不但是推动学生会人员的动力，也是公平公正的体现。2)在例如说岗位责任制度：由团委老师制定主席团和部长副部长人员数额和工作职责。由主席团制定干事数额和各部职责。并在名额空挡时及时做出补充，保证学生会组织成员和团委委员建立健全。关于团委这一方面，在这个初创期，我的想法是首先应当做好至少这一年的工作计划，确定以“共同发展”为目标，以服务大家为宗旨，继续把工商管理学院的团委工作做到名列前茅的位置。要把目标定在从整体上加强学院各团支部建设和学生会团委工作的落实。具体管理落实方案如下：首先要开小型研讨会议旨在和学院团委老师还有学生会组织部宣传部成员和学院团支部团支书代表讨论未来团委工作的重心和管理宗旨和具体问题。其次团委副书记和组宣部长共同制定新学年工作计划。成长成熟期：在11月至来年3月，学生会组织和各部成员都有了一学期的锻炼经验。学生会和团委各项制度落实完整，成员间团结一致，各项活动都能得到老师同学们的肯定。工商管理学院学生会成为全校最健全最温暖最值得学习的学生组织。我想通过以下管理来使我们的学生组织达到这样的水平。第一，提高集体凝聚力：1)安排每天的早自习或者晚自习，这不仅有利于大家提高学习效率，抓紧工作之外的时间来学习提高，综合素质的提高。每天的相处，也能让大家紧密彼此的关系，有利于提高凝聚力。2)建立学生会和团委博客或者人人网社区。让各部成员和团委委员在工作之外，私下也建立深厚的了解和友谊。也有利于大家深刻了解学生...
