南京工程学院创业计划书创业项目：休闲式书吧策划人：院系：班级：指导老师：1南京工程学院2013年6月2日2南京工程学院创业计划书第一章计划摘要1.1公司介绍1.2管理者及其组织1.3主要产品和业务范围1.4市场概况1.5营销策略1.6财务计划1.7资金需求状况1.8风险分析和管理第二章组织远景与经营模式2.1核心理念2.2未来展望2.3经营模式第三章产品和服务基本介绍3南京工程学院3.1产品的概念、性能及特性3.2主要产品与服务3.3产品及服务的市场竞争力3.4产品的市场前景预测第四章营销策略4.1营销理念4.2营销步骤4.3广告策略4.4价格决策第五章管理团队5.1公司的人员及其责任5.2公司的报酬体系5.3人才策略与激励方式5.4人员培训第六章财务规划4南京工程学院6.1创业计划书的条件假设6.2财务预算6.3现金收支分析6.4资金的来源和使用第七章风险预见第一章计划摘要1.1公司介绍：休闲式书吧集书店、图书馆和咖啡屋于一体，不仅为消费者提供看书、购书的场所，同时也是大众放松心情的好去处。人们可以在喝咖啡的同时，随手翻看时尚杂志或流行小说，学习的同时也在享受生活。1.2管理者及其组织：管理团队包括店长、人事主管、采购主管、营销主管、会计主管、收银员。5南京工程学院1.3主要产品和业务范围:主要产品包括文学类、专业类、生活类、时尚杂志类等各类书籍以及各种主流咖啡；业务范围包括提供购书、销售服务，图书借阅，小规模咖啡厅消费，提供免费自习室及互联网服务。1.4市场概况：（1）市面上多的是各种书店和咖啡厅，但将书店和咖啡屋结合在一起的书吧还很少，同种类服务竞争对手少；（2）各大学城基本处于郊区地带，服务业匮乏，因此开办此类书吧对大学生很有吸引力，市场前景很好；（3）开设书吧的门槛并不高，需要的资金也不是很多，符合大学生创业需要；（4）管理团队本身又都是由大学生组成，更容易接近消费群体，市场竞争力强；（5）休闲式书吧营造积极向上的学术氛围，激励大学生珍惜时间，好好学习，因此具有很高的市场价值和社会价值。1.5营销策略：纵观最近几年消费者的消费方式的变化和趋势,我们发现了消费者在购买产品的同时对情感方面的需求越来越大,而企业对于如何满足消费者情感需求还停留在幼年的阶段,至于完全地以消费者的情感需求为目的的企业更是少之又少,这是一个潜力很大的市场。要求未来的服务业除了要有精心的服务外,同时还要善于把握顾客的心理,懂得如何取悦顾客,因而涉及到一个全方位服务的概念,我们的书吧服务正是尽力体现了这6南京工程学院个理念。（1）关注个性需求，打造符合消费者个性的消费方式；（2）了解消费心理，了解消费者想要得到的服务；（3）针对消费者的心理退出一系列人性化服务；（4）确立一个明确的服务主题，精心策划出令人愉悦的看书环境，为消费者提供细致周到的服务。1.6财务计划：公司预计需要10多万元公司运营启动资金，主要用于场地租赁、员工招聘培训、市场宣传推广，服务器租赁等。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。1.7资金需求状况：员工工资、房租、水电费、前期宣传费用、装修及设施费用、员工培训费用、咖啡等饮品成本、上网费用等，共计所需16万元左右，其中5万来自银行贷款，8万来自外商投资，其余3万来自经营团队。1.8风险分析和管理：风险分析：（1）大学周边商家竞争异常激烈，校方的支持不足以及经验不够可能不足以抵抗外界巨大的竞争压力；（2）与供货商议价上缺少优势；（3）消费者有众多的休闲消费选择，忠诚度差（4）管理者的市场实际操作经验少，竞争力弱管理：（1）加强品牌建设，打造知名度；（2）加强员工培训，以细致周到的服务、优雅的环境吸引消费者；（3）根据消费者的需求提供特色服务。第二章组织远景与经营模式7南京工程学院2.1核心理念：为喜欢潮流的顾客提供时尚资讯；为热爱学习的顾客提供幽雅环境；为喜欢写作的顾客提供洋溢灵感；为需要放松的顾客提供休息之所；为渴望交流的顾客提供心灵互动的落脚之地2.2未来展望：3年内在南京各大学城各高校附近开办休闲式书吧，5年内形成全国连锁店。2.3经营模式：（1）以丰富的书籍销售和借阅带动咖...
