第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共2页IE部经理编号：ZT—IE--0011
基本资料日期：2
关键工作指标及工作目标4
职责与职权5
任职基本资格6
任职所需知识结构7
任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7
1计划能力1234567能独立做出项目计划7
2组织能力1234567能独立完成项目计划7
3协调沟通能力12345671职位名称:IE部经理2所属部门:IE部3撰写人:总经理4本部门审核人:5人力资源部门审核人:6批准人:7批准日期:1直接领导下属职位数量:2直接上级领导:总经理工作目标：1、通过两年的改善形成丰田式生产系统
2、实现总成本领先战略，彻底排除生产上的无用要素（过剩的库存和过剩的人员）工作指标：1、年改善成果大于120万元2、计划达成率大于99%核心职责：综合运用各种专业知识和技术对公司的生产各要素（人、机、料、能、信息等）进行规划、设计、改善、评估、创新；改善效率、成本、品质，实现公司整体收益最大化
基本职责：1、负责全公司的IE推进工作，并对推进的结果负责
2、动作分析、时间分析、工程分析、标准工时的制定
3、工厂物流系统的设计
4、流程改善
5、产能的评估与规划，效率评价体系的建立，运用评价体系及时侦测效率的变化情况
6、成本预测及损益平衡分析7、专案推动8、工业安全9、对生产系统相关人员的培训
10、完成副总经理下达的指令性任务
公司重大问题的决策与参与；2
本部门干部的任免、调动、奖罚权3
本部门范围的监督检查权
工业工程专业2
大专以上学历3
3年以上制造业生产管理经验工作经验4
25-40岁1
专业知识：精通精益生产管理、能熟练运用各类IE手法2
计算机知识：熟练运用办公软件第2页共2页第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径
