目录第一章总论1
1车间设计的一般概论1
1目的和任务车间设计的目的是为了建立一个年产2
8万吨铝及铝合金板带材生产车间
车间设计的任务是对需建设的企业做出技术与经济的详细规划,确定出企业的生产经济状况,技术经济指标及施工的组织方法
具体任务如下:(1)技术任务1)确定产品品种、规格、质量标准及年产量
2)确定产品的生产方案及生产工艺过程,选取主要设备并确定其必要的数量3)选择与计算辅助设备
4)计算完成年计划产量所需的原料,材料及动力消耗
5)提出动力、运输、照明、采暖、通风、供水、排水等各项设计要求
6)计算车间所需面积,车间内主要设备与辅助设备的布置
7)确定厂房形式和主要尺寸,画出车间平面布置图,提出安全环保等措施
(2)组织任务研究车间的生产劳动组织,确定职工人数及编制,制订劳动定额等
(3)经济任务计算及制订基本建设投资额,生产预算,计划单位产品成本和综合技术经济指标
2车间设计的依据车间设计的依据是设计任务书
在进行车间设计之前,应从技术经济部分取得设计任务,而设计任务书是有关部门根据国家计划经过充分讨论订出指定的,其基本内容有:(1)车间的生产规模,生产品种;(2)车间的生产方案;(3)建厂地址,厂区范围和资源情况,水文地质,原材料、燃料、动力,供水以及供电等供应情况,还有运输情况等;(4)要求达到的经济效益和技术水平;(5)投资以及劳动定员的控制数字;(6)环保情况;1
2车间设计的可行性研究1
1市场调查供应分析:在国民经济持续、快速增长的拉动下,我国铝板带、箔的消费量不断上升,为全球第二大铝轧制产品消费国,空调铝箔和包装用铝箔在中国有巨大的市场空间
行业专家预计,按照铝板带产品年均8%和铝箔产品10-12%的保守增长率估算,到2010年,中国的铝板带产品的产量将达到380万吨以上,铝箔的产量有望达到110万吨以上
专家提醒,短期内应防止